※ 引述《suhhwanjen (九州板蕩一步平)》之銘言：
: : 千萬不要買黃牛
: : 如果真的想要進場看
: : 當天開賽後到現場繞繞
: : 相信會有人靠過來
: : 不但有機會買到原價
: : 還有可能可以買到打折的
: : 因為當天不買掉 他們就是全賠
: : 千萬不要花冤枉錢 ！
: 看完其實有點納悶，為什麼黃牛被罵得這麼慘
: 首先先問個問題，如果一個球迷是出於自由意志，跟黃牛買了票，是誰受損失呢？老闆？
: 老闆票賣出賺錢了，黃牛？黃牛賺錢了，球迷？他以他認為合理的價格買了這張票。這是
: 個三贏的結果，真要抱怨的是誰？買不到低價票(原價)的球迷。
我認為這是假議題/真曲解
一，球迷跟黃牛買票是誰受了損失？當然是球迷也就是我們所說的消費者。
原本1200可以買到的票，卻因為黃牛抬價，球迷多出幾百塊甚至上千或數千元去購買
那多出來的「消費成本」自然就會進了黃牛的口袋，而這個差價就是黃牛要賺的。
會利用球迷的心理去撈一筆的黃牛，基本上就跟發國難財的貪商是一樣的。
球迷真的抱怨了，最多只是抱怨幾天，過幾天就忘了，繼續做自己的事
還是可以找個三五好友在自家或運動餐廳電視看球。
: 先來看總冠軍戰售票情況，很明顯是供不應求的狀況，要解決這問題很簡單，漲價啊！球
: 賽票這種東西，又不是民生必需品，談不上是『剛需』，所以說一切問題在於定價訂太低
: 而市場的力量，自然會把背後真實的價值給反應出來，你可以付出原價+6小時排隊+電子
: 票務系統不穩定的風險，或這是高於原價(假設是3500好了)跟黃牛買到票，這樣看起來，
: 到底是誰貴呢？只是這個背後的市場機制是由黃牛這雙手把他表現出來而已。
二，冠軍戰一年只有一次，漲價也要看票價成本消費者是否能夠承擔，還有就是對戰組合
今年的戲碼剛好跟去年一樣，可是雙方球團整體一整季變化與成長，比八點檔還精彩
買票激烈程度更甚去年，1200會不會太低，我覺得剛好，
可能會嚇跑一定比例的消費者，事實上就台中人的消費能力來說，這是可接受的。
未來會不會有更好的觀賞席次然後賣個2000起跳的我不曉得，可能12強會跑出來
當然每個人的消費能力不能比較，或許會有更多有消費實力的人
就是要一個「爽」字，我就是要看最好的視野、看PS在我面前熱舞、
看揮棒與投球的強力視覺與聽覺享受！
: 現在會生氣主要一群，是高舉著道德法律大旗，老闆定價就這麼低，我就要用這價格買到
: 票！那問他說怎麼解決現實生活中供不應求的問題呢？是回答不出來的。
: 因為這張票的價值，就不只有1500塊錢而已。
: 因為這張票的價值，就不只有1500塊錢而已。
: 因為這張票的價值，就不只有1500塊錢而已。
: 而黃牛的出現，恰恰替大家解決了這問題，願意買的，進場；不願意買的，看電視。
: 與其罵黃牛，不如罵老闆訂出了一個不切實際的價錢吧！
關老闆屁事啊...請問黃牛跑出來鬧事撈錢
甚至跑上PTT版，是辜老大還是楊領隊該死要負責嗎？
我還想黃牛的素質是不是就這樣，放了砲就閃？
事實上，為了賺錢，什麼招都出，這就是黃牛的本性，也是人的貪婪本性。
跟道德法律無相干，要解決你所說的問題，要碼，增建加蓋座位，
要不就是你說的，提高售價減少競爭。
１５００，很爽了好嗎？起碼花個一天到兩天的薪水讓自己與親友爽個幾小時看個球
不過分啊，老闆開價很實在啊，不是公道價１５０００（喂）
（題外話：真的有１５０００，球員月薪談起來應該也會笑哈哈了...）
就常人來說，能越多人可進場看球，球團也能多賺錢，何樂不為，但要時間逐步進行
洲際20000人，已經是台灣棒球場目前最多席次了。
球團要賺錢，不能只看總冠軍賽賺一筆，平常季賽甚至休季其間的整體行銷規劃更重要
: 順道一提，我也認為法律處罰黃牛是沒有意義的，假設沒有黃牛的話，就是大家排隊買
: 票到天荒地老而已，付出金錢成本可能低了點、但是加上其他成本的話就未必便宜了，處
: 罰黃牛恰恰是斷了其中一條獲取票卷的管道而已，實際上供不應求的問題仍然存在
2003年牛象冠軍賽前，應該沒忘黃牛怎麼被兩方球迷禮遇吧？
先法律之前就先給球迷當場處理了...
或許排隊是人類史上最沒有效率的事情，可就是公平競爭
不管用網路訂票還是IBON皆為同理，買車票都是如此了
想要靠其他方式取得付出的代價只會更大，要恫嚇黃牛，可以，
退票機制可以防範設法嚇阻黃牛，這也是一種市場機制。
火車票都可以設發車日前一日退票收高啪數手續費了，球賽表演門票有何不可？