本人42歲了，是老兄弟球迷了。家裏有職棒元年至三年的全套球員卡，還有林易增200
盜的紀念球、曾紀恩老教官的簽名球、李居明後援會的成立記者會我也有去現場等等好多
好久的美好回憶。看到這些日子以來兄弟逐漸從兄弟象變成中信兄弟，個人覺得是往好的
方向前進，但總覺得欠缺點什麼？剛好在家養病，難得也來抒發一下，不喜勿噴喔，謝謝
大家。
球迷的增加多寡是靠球星來的，不是天上掉下來的。以往，兄弟號稱全國主場，那是因
為從業餘時期開始，洪家組成兄弟隊時期就網羅了眾多明星好手；大家如果有看民視的兄
弟隊報導就知道了。我最喜歡李居明，他可以在行進間背後接殺高飛球的神技，就如同鈴
木一朗般的守備，迄今我依然深記在心。總之，球星在哪，球迷就在那；然而，球星也有
退休的一天：強如二郭一莊，或是野茂英雄及基特隊長，總有從棒球舞台下台的時候。時
至今日，現今球迷的支持度已不在是只有球星的單一因素，球團的經營模式也是爭取球迷
向心力的重點。
版上大家討論猿隊最多，我也就以猿隊為討論的對象吧。從La New時期開始，熊隊的供
食與住宿就是四隊中的佼佼者，直到現在的全猿主場屬地主義，他們的球迷已經逐漸成為
四隊領先者：從場地的規劃熱區、啦啦隊的表演內容、周邊商品的主題設定、球員的專屬
加油歌等。慢慢地，我們也發現我們討厭全猿主場、討厭美艷的啦啦隊、討厭小飛機阿誠
、討厭許多加油歌曲等。從早期龍象球迷的流血鬥毆、幾年前獅象的圍巴士事件，到現在
的非常討厭猿隊但已侷限於文字口水攻擊…。因為傳媒的發達，球迷的素質也漸漸提昇，
我們不再是輸贏釘孤枝的時代了。原來美、日、韓職棒經營的模式，也可以轉嫁到台灣來
；而因為猿隊有系統的學習，傳統如我們已經感覺到壓力，因為比不過人家，吃不到葡萄
所以也開始酸言酸語而不反求諸己？無論功過，洪家對棒球有貢獻，但沒有那個財力。從
江大帥到喇叭組，不論大家喜歡還是反對，我們現有的加油曲與口號都是他們自動自發的
集思廣益想出來的。問題是，我們從去年起已經是中信兄弟了，為何感覺力不從心？真的
是因為沒有象？
拜託中信集團加油一下規劃的方向吧，不能因為子公司就讓他隨心所欲而為。以下的建
議希望大家集思廣益，一同給球團的人參考一下吧：
一、年度規劃：
球隊的主題日，應該以整個球季來考量。329日青年節有青年日；4月4日有婦幼節；5月
8月端午中秋、母親節父親節；7月暑假等等。硬要扯的話，抗戰勝利也可以扯進來發揮一
下，抗三隊也可以啊。以前父親節我也是去到兄弟主場，記得一張票可以領到一個便利刮
鬍刀組。有了年度目標，主題就可以先行設定，然後設計商品，預先刊在官網上準備販賣
了。張志豪超越完全打擊的男人偶發事件，Ｔ恤就應該在主場限量販賣而不在網上賣，突
顯主場球迷進場看球的獲得價值。
二、官方商品：
5月中旬了，大象會的球衣有人還沒有拿到。每次上網看商品，就覺得怎麼少的可憐？
去現場看球，現場排隊結帳的人大排長龍，因為結帳機只有一台…；預購商品，等到主題
日過了才能拿到？3355公司是外包又外包的規劃單位嗎？信用卡的廣告人才那麼多，怎麼
用在球隊上就變成了缺東缺西？沒有效率？這種小公司公關就可以搞定的事情？我們的大
財團怎麼會如此？
三、球迷參與：
球團可以開放球迷網上投稿，網路票選加油口號及加油曲。俗語說三個臭皮匠勝過一個
諸葛亮，更何況我們號稱百萬球迷？舉凡食衣住行育樂，各方意見都可以接納，但要專人
分門別類蒐整。球迷的心是死忠的，所想像的方案也會比較貼近於同是球迷的想法，不用
繞圈。
四、球迷專車：只要有球賽，無論主、客場，球團可以用心贊助設計有兄弟主題的球迷
專車。車廂包裝可以結合球隊主題日或球星，比照貓纜來宣傳規劃，平日沒有球賽就是活
動廣告看板，吸引一般大眾想進場看球，到了假日就是我們兄弟球迷想要搶搭的朝聖專車
，不要把球場運輸專車當成一般大眾運輸工具，而是走到哪看到哪的行銷。
五、球員卡：
很久沒有發行了。可以結合主題日發行，也可以結合信用卡發行；有簽名的球員卡可以
現場買票限量用抽福袋的方式發行，收益全部捐做與基層棒球有關的公益等等。
其實，真的可以做的地方很多很多。就看主事者如何規劃、如何著手去做。我相信版上
有一大票的人可以提出建言；球團也可以試著著手規劃獎勵，比如球迷的規劃案通過且實
施的話，比賽當日就可以請該位球迷接受公開表揚並獲贈限量的全隊簽名球與榮譽旗等等
。相信上面的建議如果都可以去實踐，我們的球迷一定會愈來愈多，支持別隊的球迷也一
定會開始覺得我們這個隊是比猿隊還要有無限強大的地方。想像無限，希望分享大家；比
較少發文，所以排版不好，請見諒。