※ 引述《Instance (呆呆華)》之銘言：
: 『交易未來的決策技術』
: ...
: 我主要想問的是，台灣有類似做兵棋推演的公司嗎？這塊領域我覺得還滿有趣的，而且也
: 很有實用價值，尤其是在一些雜複問題的戰略推演上，可以避免一些先入為主的假設，讓
: 自己能夠跳脫自身的觀點，從對手及第三方的角度來思考問題。
: 常常看到版上的一些討論，如果只是流於口水之爭，往往到後面都會跑掉焦點，很難有一
: 個明確的結論。如果模仿書上的做法，有人扮演仲裁者、控制組，其他人扮演各個不同的
: 利害關係組織及角色，在設定某個劇情下，來開始推演後續未來的發展，彼此互相的攻、
: 防，或許可以獲得更接近真實狀況的推論結果。
: ...
工業界早就有和這玩意類似的系統
叫做電腦模擬
而且在工業用途還有個特別好處
那就是電腦模擬的結果還可以跟實體模型(比如風洞)的實驗
甚至真的造出原型機在更真實的運作環境下測試(例如真的車去撞牆)
以便比對驗證電腦模擬的結果
從而改進最終產品以及修正電腦模擬的合理參數範圍甚至模擬的方程式
電腦模擬的基本問題之一就是餵進錯誤的參數
得到的就別預期是真正的結果
甚至選擇的模式偏離真實也就更別預期所得模擬結果的可靠
而怎樣根據手中擬設計的具體產品選擇參數和模式
以及判斷模擬出來的數據和圖表的意義
都是需要專業的
然後我們就會經常聽到國內對老闆的領導之抱怨
首先少少錢是別預期聘用到高手的
再來 專業人對以上各個影響模擬結果貼近真實與否的決策
往往比不過付薪水的老闆得到的"天啟"
所以最常聽到的是老闆一天到晚抱怨電腦模擬根本不可靠
結果最終只是淪為業務推銷時展示的精美圖片或電影
兵棋推演也不脫以上模式 推演結果對我方不利
真心要好好做的是回頭檢討實際作業的各種可改進之處
但這個很花心力和時間 還會踩到很多人的腳乃至要害
相較之下 修改推演參數或者裁判的決定"又快又便宜兼且和諧"
於是
這種推演結果最終只能拿來宣傳
老闆再次抱怨: 兵棋推演根本是垃圾 不如我的天啟.....