《我們與惡的距離》IP活絡劇場 故事工廠劇情公投深化議題
https://www.mirrormedia.mg/story/20200826insight002/ 文｜劉慧茹
《我們與惡的距離》堪稱台灣去年最成功的劇集，「故事工廠」劇團執行長林佳鋒看好其
潛力，取得10年劇場改編權，投入2,800萬元開發製作，是故事工廠成立7年來成本最高的
作品。
藝術總監及編導黃致凱，帶領演員以原劇為基礎重新田調，使劇本融合觀點、角色更紮實
；更運用論壇劇場的互動形式，讓觀眾在場投票決定4個劇情版本，反映原劇引發的社會
輿論與省思。
社會寫實劇《我們與惡的距離》（簡稱《與惡》）劇情綜合無差別殺人、思覺失調患者、
媒體亂象等多面向，去年播出後引起廣泛討論，拿下金鐘獎最佳戲劇節目、編劇、導演、
女主角等6大獎。好口碑與話題熱度持續延燒，吸引故事工廠買下舞台劇改編權，預計9月
公演；門票自6月開賣至今，已賣出8成。
故事工廠由林佳鋒、黃致凱於2013年底共同創立，分別擔任執行長及藝術總監暨編導，陸
續發表《白日夢騎士》《三個諸葛亮》《莊子兵法》《偽婚男女》《小兒子》等12部作品
，累計演出432場。
去年《與惡》電視劇剛播完，公視計畫將《與惡》延伸為系列IP，釋出改編授權，林佳鋒
得知後積極爭取：「版權費的多寡，不是公視決定授權與否的關鍵，他們更重視改編作品
的品質與觀點。」他認為，若順利取得公視授權，等同肯定故事工廠多年來耕耘品牌的實
力。
但要如何說服看完10集連續劇的觀眾，還願意花錢買票、花2個半小時看劇場版？編導黃
致凱幾經思考，想到可借用論壇劇場的概念，由在場觀眾進行兩次公投，引發與觀眾互動
對話做為提案主軸，打動公視、《與惡》編劇呂蒔媛及主創導演林君陽，取得10年改編權
。
「論壇劇場打破鏡框，直接和觀眾對話。例如戲中談到加害者與被害者家屬承受的輿論壓
力，在劇場版我們就用投票互動跟故事內容結合，不但構成劇場美學，也另有獨立的生命
。」黃致凱解釋，劇場版演出至中場時，先邀觀眾進行第1次投票，依投票結果產生A、B
兩種下半場版本；終場前再邀觀眾投票，產生C、D兩種結局。
投票結果透過手機軟體LINE BOT投影在舞台上。除了依投票產生的版本更換布景、道具，
演員的表演、服裝也跟著改變，不論製作和演出難度都更高。
觀眾以為的正義可能把人推向地獄，反之亦然。就像人生，因某些決定產生蝴蝶效應。
此外，劇場版的主要人物設定皆沿用電視版：劉昭國與宋喬安夫婦的兒子在無差別殺人案
中喪生，獨留女兒劉天晴維繫婚姻，代表被害者家庭；李大芝因哥哥李曉明殺人，與父親
李功軻及母親林秀麗，背負巨大壓力努力求生，代表加害者家屬。但劇場版捨棄劉天晴與
李功軻兩個角色，讓故事線更精簡。
黃致凱期盼劇場版《與惡》能帶給觀眾啟示，他引用恩師李國修的話「看戲修心，演戲修
行」，強調看戲時能對人生的抉擇和命運產生反思。「觀眾以為的正義可能把人推向地獄
，反之亦然。就像人生，因某些決定產生蝴蝶效應，觀眾有機會選擇，藉劇場模擬給大家
看，引發更多思考。」
《與惡》劇場版從改編至演出約8個月，黃致凱說：「我以為改編時，只要將呂蒔媛的電
視版劇場化就好，後來發現重新改編必須要加入自身觀點，無法省下任何功夫。」改編前
，黃致凱先訪問兩位人權律師，待劇本完成與演員讀本討論，安排演員依角色各別訪問醫
師、社工、人權律師等專業人士，公演前兩個月再集中排練。
黃致凱認為，過去劇場大多談初戀、婆媳、外遇等個人經驗，很少觸碰類型劇，為掌握類
型劇的敘事技巧，該做的功課不能少。
例如，他曾為結合密室逃脫及莊子寓言的黑色喜劇《莊子兵法》，訪問科技公司財務長與
國文老師；《小兒子》則是帶飾演腦神經外科醫師的演員去田調。相較前者，《與惡》各
式職業、數據和台詞更加複雜：「專業知識外，更觸及許多私領域，像這些職人離開工作
場合的情緒、生活狀態等，也須透過田調，寫出的內容才經得起檢驗。」
相對於電視劇，劇場作品仍屬小眾，這次改編《與惡》，希望能吸引平時不進劇場的觀眾
。
《與惡》劇場版由故事工廠、時藝多媒體、聯合數位文創3方投資，總製作費約2800萬元
，是該劇團製作成本最高的作品。受疫情影響，原計開15場，因門票全數售罄，待7月劇
場解封後，加演至23場。林佳鋒預估，若票房全滿，25場便能回收。
林佳鋒坦言，相對於電視劇，劇場作品仍屬小眾，即使將過往知名作品再推陳出新，觸及
的觀眾仍是少數。這次改編《與惡》，就是希望能吸引平時不進劇場的觀眾，加深對劇場
品牌的認識。
只是近兩年培養的觀劇人口，因新冠肺炎疫情讓市場再陷困境，以故事工廠來說，1600多
萬元的貸款尚未還清，因疫情又增貸650萬元。但林佳鋒樂觀表示：「之前很多投資是在
營運布局上，把系統、組織都理好後，現在開始做《與惡》，接了對的項目，搭配對的人
，品牌會愈來愈穩定，未來會有更多合作機會和火花。」