※ 引述《hebeshaman (Hebe)》之銘言：
: 不好意思 沒接觸過傳直銷
: 想請問 如果我今天拉了十個下線
: 這十個下線 也各自拉了十個人
: 所以這100個人 每個月都有消費2000元買產品的話
: 請問我一個月可以固定領多少呢?
: 謝謝哦
需要看是哪間公司的制度
其他公司不好說，以小弟經營美安的制度幫你算一下
假設你底下的 100 人分散在兩個組織，一邊各 50 人，每人每月消費 2000 元
我假設大概是一瓶 OPC 或者是一條平泰秀，約 50BV
那麼每邊會有 50*50 = 2500 BV，大約是半次循環，也就是 47500 / 2 = 23750
以上計算聽不懂沒關係，制度本來就不是一次能懂，況且我只是講結論，所以先看結論。
很少對吧？ 才23K，隨便去做個工作都屌打。
但我不這麼認為，對我來說，這 23K 是每個人滿足自己需求購買而進行的消費行為而為
經營者產生的收入，這個收入就算沒有做也會進來，也就是大家常說的被動收入
想想看，如果你能有穩穩的 23K 被動收入，需要有怎麼樣的資產？
相當於 800多萬的 0050 配息 (0050為台灣50ETF，了解更多請左轉股板)
相當於 1500多萬的台北小房的租金收入
相當於 2500萬左右的銀行定存利息收入
以上結論
另外聊一下我的看法，我覺得原 PO 這個假設其實現實中是不會發生的
通常你能找到 10 個合作夥伴，那麼你一定對你的事業有相當足夠的認識、努力和熱沈
能夠服務的量絕對是遠超過每個月 2000 元的業績 (2000元光自己轉換消費可能就綽綽有餘)
而且你假設的 10 個夥伴，又能各自找到 10 個，那我假設他們也跟你一樣
算是完美複製你好了
所以實際上的業績應該是 你跟你的 10 個夥伴可以做到 500 BV/月，
假設你10個夥伴底下的各 10 個夥伴剛起步，還做不到，先轉換消費大概是 50 BV/月
那麼當你有這樣的組織，簡單算一下應該是
每邊 500*5 + 50*50 = 5000，剛好一個循環 47500 元/月的收入
以上計算都是你自己一個人打出來的組織，沒有算資深夥伴下放的點數
但這牽扯到制度就不多說了
最後既然都發了廢文，我就聊一下這些年的體悟好了。
其實組織這檔事，找人不難，難的是留人，
如何讓一個夥伴認同且長久的跟你合作，才是核心。
一個新人可以因為聽了 UBP 很有興趣，熱血上衝就簽進來，但然後呢？
注意 合法的事業，收入並不是來自於新人的加入
(如果是的話，那就是金字塔騙局，這邊就不科普了，谷哥是好朋友)
然後，他發現做了一段時間，沒有看到結果，不用你說，他就退出了
另外一個經營者 A 的作法是這樣，當他朋友 B 因為各種原因開始評估事業
A 只是做引導，幫他解惑，帶他評估
當 B 第一次聽懂這個事業，都想加入的時候，A 反而請 B 冷靜，請他多評估幾次
產品面、經營方式、團隊運作都了解，且所有問題都解決後，再考慮加入
B 全面評估完成後，甚至都已經開始體驗認同產品，想要再度要求加入時
A 仍然請 B 先不要加入，請 B 先跟著 A 試做這個事業一段時間，比如3個月
如果你是 B，你怎麼想？ 這個人不是只硬要我加入付錢的人，值得信任，對嗎？
A 的想法是什麼？ 這三個月的試做，如果能好好帶 B 正確經營複製，服務到客人，都有
業績了，再加入還會退出嗎？ 反之，如果 B 無法成功找到初期客人跟夥伴，那又何必加
入浪費彼此的時間(A的時間也是時間)？ 兩人還是好朋友，甚至 B 可以當個好客戶用
產品也不錯
如果你是 B，你會喜歡哪種做法呢？
好啦，以上心得僅供參考，各公司各團隊都有各自的作法，很多也都很好，
如果要我建議原 PO，我會說，只要是合法的傳直銷公司，都可以試試，
多評估多看看多了解，保持冷靜，總有一天能夠找到適合自己的事業，
找到之後，最重要的還是要能跟挫折為伍，不斷學習成長突破，才會終有雨過天晴的一天
共勉啦！
廢文結束