以比特幣的視角看區塊鏈 這是大多數人所犯的錯誤
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比特幣的高明之處散發著魔法一般的吸引力。中本聰設計的這種加密數字貨幣系統將很多
巧妙的創新雜糅雜一起。它引發了外界對於區塊鏈技術可以怎樣應用到其他領域的熱議。
我經常聽到有人宣稱，和比特幣一樣，其他一切區塊鏈技術應用都必須去中心化、匿
名、端對端，完全不受央行發行的貨幣束縛，也不受政府監管約束，其設計目的只是為了
削弱功成名就的商業、技術和政治機構。
事實上，這種思維是非常有局限性的，可是它卻很普遍，即便今年人們陷入狂熱，熱
衷於對幾乎所有可以想像到的計算與商業問題應用區塊鏈、加密數字貨幣，以及結合諸如
智能合約和代幣這類更新的開發方向。
當然，我的確也發現，這類技術可能以新的方式賦予個人和中小企業一些創新能力，
它們在這方面有掀起革命的潛力。可要是把區塊鏈看作不是全盤接受就該徹底否定的主張
，那就走上了歧途。比特幣給人們帶來的財富是多樣的選擇，不論是業內的既有企業，還
是顛覆行業的新銳，很多組織都可以用這些可選方法改變很多應用，既可以中心化，也可
以去中心化。
所以，趕快走出比特幣誤區吧，因為運用區塊鏈技術並不是自古華山一條道。以下是
一些加密數字貨幣技術的重要特性，任何探索這類技術的人都應考慮在其中做出選擇。
中心化 VS 去中心化：為了保證在沒有權威中心機構管控的多部電腦中共享可靠的數
據庫，比特幣開發者走了一招秒棋，引進了區塊鏈技術。以太坊則是拓展了比特幣的創意
，以便讓雲計算應用能以類似的去中心化方式得到應用。這些都是令人激動不已的巧思，
可也別迷戀這種不走尋常路的套路。在執行多任務的時候，傳統的雲計算服務器不但有效
，而且效率很高。而碰到交易量大的情況，目前很多基於區塊鏈的加密貨幣都還難以跟上
需求。
高明的企業會將去中心化和中心化的處理結合使用，視不同的應用選擇不同的處理方
法。比如比特幣的一項前衛應用──數字現金。區塊鏈能實現任何地方的端對端交易，而
且無需中介。但數字貨幣可能被盜或者遺失。那麼不妨想像下用一種混合型的支付系統，
用區塊鏈賬簿驗證小規模的交易（實質上就是把你錢包里那些可能丟失的數字現金），但
驗證規模大的交易就用中心的數據庫。
匿名的 VS 可識別的：交易匿名、不可追溯是比特幣最有威力的一個特點，它也引起
了外界最為兩極分化的評價。對於政府監督貨幣交易有什麼合法性，大家各有各的看法，
這麼說一點不為過。還有很多應用可能既受益於區塊鏈技術，又能識別參與者，記錄交易
。
假設有一家航空公司開發了一種用加密數字貨幣記錄常客飛行里程的方式。用區塊鏈
系統的好處是，客戶能更靈活地賺取和消費自己的里程，能和他人任意交易里程。但航空
公司還不想放棄那些通過會員製獲得的客戶信息，所以可能設計一種代幣，讓它習慣性地
向公司報告客戶如何使用它。可以想見，客戶會得知自己的隱私被侵犯，航空公司會通過
給他們量身定製的獎勵措施給予補償。當然，另一家航空公司可能設計一種徹底匿名的虛
擬獎勵製度。不管是不是匿名，都可以應用這類技術，市場會決定孰優孰劣。
固定值 VS 浮動值：許多建立在以太坊基礎上的新應用都和一種特別的貨幣、或者說
代幣有關。這類代幣可以用來交換某種服務，服務支持其存在。代幣的價值會隨著這種服
務的需求而波動。這種方式有一定吸引力，特別是對那些希望通過向投機者出售貨幣而融
資的公司。投機者認為，那些公司的服務最終會得到熱捧。
但其他公司可能希望更直接地控製其服務的價格，於是選擇比競爭對手高或者低的價
格出售，對客戶的收費更有預見性。如果指定用一種全國通用的法定貨幣付款，很多強大
的比特幣和加密數字貨幣技術應用也都能運行良好。還有一些混合的方式，允許代幣幣值
在一定幅度內波動。
自由交易 VS 受限交易：從獎勵客戶的積分到買咖啡的預付費卡，加密數字貨幣技術
可能讓一切我們用來儲值的封閉系統與我們喜歡持有的任意貨幣互換和交易，從而發揮更
大的作用，它們有這種潛力。可即便是旨在持有可自由交易貨幣的應用里，也有些代幣自
身有交易限製。
比如有一種音樂應用可能尋求發行代幣。最終，該應用的用戶可以通過寫評論獲得一
些代幣。他們用現金購買代幣，然後為了獎勵他們喜愛的音樂家和購買音樂而消費代幣。
但最開始，開發者可能要給所有用戶發行一定量的代幣，使用這種代幣受到限製，只能用
來買音樂，不能用它兌現。
重點是要懂得，比特幣引爆的革命波及範圍遠遠超過單一的延伸產品──數字現金。
它甚至超過了有關如何經商的一套意識形態──匿名、去中心化計算。這種創新的觀念就
是，企業不單單向客戶出售產品，還在資助富有的經濟體。那些經濟體的參與者有多種方
式做出貢獻及消費。
在貨幣政策、監管和中心控製方面，政府扶持的經濟體採用方式各不相同。同樣地，
在代幣基礎上發展起來的新興私有經濟體也會有多種規則和特色，它們會從中本聰高明的
創造發明中汲取經驗，但不會局限於此。
編者按；本文作者Jason Goldberg是消費應用代幣化協議Simple Token的創始人兼首
席執行官。在投身Simple Token之前，他曾成立消費類互聯網公司Pepo， Hem.com、
Fab.com、Social Median和Jobster，曾分別領導電信公司T-Mobile和在線信息服務公司
AOL的戰略與產品團隊。經商以前，他參與了美國前總統比爾？克林頓（Bill Clinton）
1992年的總統競選活動。事實上，這是他步入職場的第一份工作，為此他曾在白宮工作六
年。目前，他的工作範圍覆蓋德國柏林、印度浦那和中國香港三地。
來源：36氪 編輯：郝鵬程（譯自venturebeat.com）
評論：
Bitcoin 不是 Block Chain， Block Chain 不是 Bitcoin ...
前幾天我跟人談區塊鏈，那個人一直用比特幣回答我...
我跟他解釋比特幣不是區塊鏈，兩者不是一模一樣的東西，
他就生氣地說，你在說甚麼聽不懂，
然後，我就懶得跟他解釋了...