今天又是很累的一天，第二條產線只做一天又轉製程。
副總希望升量，所以用升量條件去轉，結果弄了一整天弄不出來，只
好取消升量計畫。
取消升量計畫就成功轉出來了。
不過所有人都累到人仰馬翻，也讓浪費了好幾頓的原物料。
只能說貪心，因為現在公司是滿手訂單卻交不出貨的狀態。
正確一點說，每個月的可以產出的產量不變，但是訂單卻變多了，為
了提高產量，就要求機台設定值加快和放大。
有些產品是可以這樣搞沒錯，但是這批產品看來是讓副總踢到鐵板了
。

是排程嗎？把轉產線所需花費的時間叫工程師列出來然後丟給上頭自己看著辦。有數據比較能站住腳轉換產品通常都要有拆、裝設備、準備與測試數據的時間