在一個團隊中 每個人都可以專注在自己專業上
唯獨Founder例外
要協調溝通和下判斷
前提是必須要去理解他們做的事情
變成我要從PD跟Marketing那邊不斷的學習
而這些新的東西 是我之前蠻欠缺的
在過去 我的產品都是在解決已知的問題
也沒有去行銷和開發市場
原因是金融這塊如果沒有跟大公司或是銀行結合
其實是很難突破的
所以最後我選擇跟Saxo bank合作
但是講白一點這是因為這個交易模式只有台灣才有
它有客戶 我有產品 大家才能一拍即合
回到目前同時開發的運動App
整個團隊的能力明顯的比單純工程師組成的團隊強很多
以前的我有新想法的時候 會做個成品去測試市場
但其實這是很沒有效率的
無論想法有多好 都是太主觀的意見
只有使用者買單才是重點
有很多作法 可以事先得知到底有沒有潛在的市場
少走一點冤枉路
接下來會發生什麼事我也不知道
只能加油了