想到當時
學長所言
根據官方統計 台灣男性平均 一年使用 五到十隻電動刮鬍刀
然後 就代表台灣電動刮鬍刀市場 有巨大商機
還被一群博士表揚
啊~我們做專利分析 就是要讓廠商賺錢
這組很明白地 藉此找出此市場商機
(評審教授說著"看看 原來台灣男性一年需要五到十隻電動刮鬍刀"
("這是個很重要的訊息 也看得出來這組所花費的心力有多大"
以強化他們的專利分析的利基與重要性
另一組說著 台灣一年平均消耗N萬(忘了是六位還是七位去了)把電動刮鬍刀
然後 一樣被評審表揚..
要他校的..
你們雖然沒接受過跟他們一樣的"專業訓練"
但是你們可以向他們學習...
那時就在想....
這數據應該是 拋氣式刮鬍刀吧..=.= 當兵公發的那種啊 (藍色的啊
只能說
台灣人的鬍子應該是鋼條吧做的吧
一年要用壞五到十隻電動刮鬍刀吧
(會讓馬達轉到壞的那種...
這個根本不符合常理啊
但是..
得名了
那群博士還在一直安慰他校沒得名的..
沒關係 雖然你們沒得名 但也有收穫
然後重點是
那群博士評審 有分校內跟校外
然後 碩論口試 分兩階 校內跟校外
就是負責比賽評審 就是未來的碩論口委
懂了吧
那些博士 是不分專業 只要是專利相關的 就能全包
一個校內老師同時可以指導學生 核能 醫學 植物病蟲物防治 之類的專利技術
校外評審老師呢? 也是一樣
但是呢.. 就如這比賽一樣 (問題如何 自由心證了)
所以上課也是一樣的情形
錯誤百出
不是不會教的問題 而是傳播的是錯誤的資訊
例如 台塑石化集團老闆是誰
戴勝益 然後一直指崇 他的海豚領導學
讓台塑石化集團走向好的未來之類的
有人會講
你為什麼不抗議呢
抗議無效啊
就好比昨天講的..
你不尊重師道
一得知這回應時..
我就知道沒有用了
WHY?
當時我不是講過...
一群學生去比賽
狂輸
然後找了當時的工研究處長吧
戴眼鏡很斯文 很專業的人
當他給我們建議時
那位創所所長 姓涼還是林去了 (私立五專畢業直升政大博班的那個) 就不出席
WHY?
因為他要求學生完全按照他的指令
然後呢
處長 大改特改 把問題都點出來
接下來
我只想跟那位處長講..你被當笨蛋了
WHY?
那位創所所長 要求我們不要修改 因為我們做的=他的指令
我們改了就等於打了這位創所所長的臉了
結果呢
比賽後 處長是對 他點的問題 (也就是那位創所所長的問題)
被外面的評審批得一無是處
最後 創所所長怎麼跟我講的
這就是研究所 要懂得尊重師道
尊師重道
尊師重道
尊師重道
因為打分數的是他 不是那個處長
那我O.S.
你堅持你是對的...但是比賽時
你根本都不參與 每天都跟上班族一樣
人家逢甲老師跟學生一起拚命
賽後 學生在拍照 那位老師則是不斷做筆記
說這是經驗 以後可以做為參考
那這位創所所長呢..說聲 逢甲他們運氣好 他們有地主優勢之類的
那時就在想說
狂輸 沒成績不會丟臉嗎?
後來就是看到了 自辦全國比賽了啊
反正又不會講主辦單位是誰
還不只這種的
還有辦一種全國大賽
早上公布 貼海報
即日起到中午十二點報名為止
下午一兩點比賽
我經過門口才知道今天有辦全國大賽喔
一樣
本所學生參加 全國XX大賽 全包 123名 最佳XX獎之類的
反正不用任何單位申請吧
自己有教室就能辦了
就能洗了吧
(評鑑時 一整排都是"全國"大賽得名的榮譽榜0.0
所以說
尊師重道
我只是個小人物 外面誰會願意聽我的話呢?
我只看到
外行的學生出包 卻不自知 因為老師也看不出來
老師自己也出錯 因為完全的大外行
你能怎樣呢?
只能說
想想看
你作英文作文
給人家改
人家也不懂英文
大概是這樣子吧
學生怎麼講
我只能說..
就是感覺別人是醉的 我是醒的..
再以其中的課-專案管理好了
一堆 學生說 老師好厲害喔.. 他講話一直繞繞繞
感覺很深澳
但是 當我以外系人來講
當我問他說 甘特圖是什麼時..
他跟我說 不要學 那個博士班才要學的 因為要先學什麼空氣動力學
之類的 (還是流體力學去了!?
我就打了一個問號
接下來呢..
這個教授 一開始 就講專案的開始 是先界定好顧客的需求
無法精卻界定 專案就無法開始
結果 狂打自己的臉
打個比方
他今天要是甜點
我們要界定需求啊
甜點不是很多嗎?
他就說 我想要吃好吃的甜點
不再給我們更進一步資訊
好吧 有兩組
就做巧克力蛋糕好了
他又說 巧克力很好啊
但是我想要健康點的
改成水果蛋糕好了
又改成 我想要濃玉的感覺
又改成幕斯蛋糕了
就這樣子不斷循環
一直繞一直繞一直繞
直到學期末
直接收尾(這叫做專案!? 不是跟一開始的定義衝突了嗎!?
更別說
在我加入志光之後
別說甘特圖了
專案管理明明有一堆技術 圖表(商管大學生就會學到了
在他的課你完全學不到 (害我還在面試上說我有上過PM=.=一樣一問三不知
(更別說我被騙了 什麼學甘特圖還必須懂什麼力學喔.=.=
他的只是教什麼
打個比方
今天PM有什麼XX管理 時間管理 風險管理等等
何謂時間管理
何謂風險管理
什麼叫做風險
沒了(根本不教技術 圖表
大部分的時間 都在讓他鬼打強
讓他一直繞
當時我就在想...
這就好像是當兵除草一樣嘛..
裝忙啊...0.0 殺時間啊
然後 真的..
好像大家都醉了
個個都是
老師好棒 我們感覺老師深不見底耶
在我眼中
只是個想混時間的老兵而已啊.=.=
我有問過..那位教pm多年的博士教授
我只是問個國營pm考題 其中一種時間估計法 他完全不會
又給我繞到什麼摩擦力與體積="=別問我
我問他這個(問專案老師有錯嗎?) 他就直接考我摩擦力跟體積的東西了
我不會..他就說 我沒資格問他...0.0 我也不懂兩者有什麼關係
喵=w=