※ 引述《amico223 (米粉)》之銘言：
: 因公司第一次做是5000萬以上工程
: 我也查過公共工程施工品質規定
: 品管人員職責之一就是執行內部品質稽核不是??
: 可是查核時被委員說品管人員執行品質稽核業務不符規定
: 因為一直以來也沒被說過這樣的問題
: (還是有承攬金額差別??只有承攬五千萬以下的品管人員才能稽核公司內部的品管文件?)
: 我有點不懂想請教各位經驗豐富的大家
: 還是品質稽核要拜託別家公司的品管人員來稽核這樣才對??
整體品質計畫之內容，除機關及監造單位另有規定外，應包括：
（一）新臺幣五千萬元以上工程：計畫範圍、管理權責及分工、施工要領
、品質管理標準、材料及施工檢驗程序、自主檢查表、不合格品之
管制、矯正與預防措施、內部品質稽核及文件紀錄管理系統等。
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承商的品質計畫是在寫『內部』品質稽核，只能稽核自己公司（所以叫內
稽），但不能自己稽核自己。
監造的監造計畫則是寫品質稽核，可以稽核自己公司（內稽），也可以稽
核承商（外稽），但同樣不能自己稽核自己。
換句話說，品管人員若是隸屬（掛在）該工程，就不能稽核自己的工程，
也就是要由總公司（或其他工程）的品管人員來稽核。
監造應該也是同樣意思，簡單的邏輯，稽核是查對核算，如果是該工程的
品管（監造）人員來做該工程的品質稽核，豈不是球員兼裁判？