說到「微」字，你會想到什麼？
未看先猜會有人想到微軟、微電影、微解封，而本人卻想到＜微星啟示錄＞：
https://vocus.cc/@ginchang/5f058ccbfd8978000148f017
※文字內容：
這些年台灣很多民眾受不了低薪、過勞，想調整職涯方向；企業也受不了代工獲利低，加
上面對經營環境變化，想嘗試轉型卻不知如何轉型，也擔心轉型失敗。對於這些疑慮，台
灣資訊科技業者微星的經驗，值得我們參考。
團結力量大
微星在西元2000年代時表現不差，有錢贊助電視節目設備，但面對智慧型手機、平版電腦
發明，及世界級金融危機衝擊，曾造成股價大幅滑落，還要跟台灣其他大型業者、世界知
名外商競爭，生存壓力大。
但共同創辦微星的五位老闆，在經營三十幾年期間面對各種壓力，卻沒拆夥或惡意互相對
待，反而團結經營、推動轉型，實在佩服。
既然現代台灣社會鼓勵創業，也有不少人想要或已共同創業，對此可參考微星的經驗，畢
竟共同創業要成功，創業團隊需對目標有共識，了解團隊成員個別能力及限制，也要有互
相協調的人際關係能力，才能面對創業的各種挑戰。
有自覺勇敢轉型
有趣的是，創辦微星的五位老闆跟不少人相同，年輕時在知名外商企業工作，但進去工作
後覺得發展空間有限，其他人會認為這是穩定的好工作，不想主動離職；他們卻用企業縮
編機會，陸續離職一起創業。
或許有人佩服這五位老闆的勇氣，但他們可能在離職前，主動從工作學如何經營企業、發
展技術，跟被迫離職創業的人相比，早就準備好調整職涯的實力。
再說到微星如何轉型，成功經營電競市場？我聽曾在微星工作的朋友提到，雖從西元2016
年起，微星的獲利、股價相對比以前高，其實仍有些業務沒獲利。
原因是微星不像其他業者，搶著推出平版電腦、智慧型手機，反而仔細調查市場發現，電
競玩家願意付更多錢，買較好的電腦設備，且電競發展成體育比賽，就用開發電腦主機、
筆記型電腦經驗，依電競需求持續開發商品，後來才建立明顯成果。
所以個人想調整職涯？企業想轉型成功？關鍵是思考本身特性、觀察外在環境，想清楚目
標不用太計較短期成效，作實際探索行動就對了。
※後記：
順問微星美女員工多的原因卦？
及在預算新台幣三萬元以下，如何買到可編輯照片、上網，硬碟2T以上的微星筆電卦？