我想每個人都有過除了正職之外，還想找一個副業或者做點什麼事的時候吧．我自己也不
例外．最近讀了一本書叫How To Be Everything。 中文翻作: "沒定性是種優勢，獻給還
不知道未來要做什麼的人"。看完了之後有很多想法，想分享給大家．
先上影片好讀版:
https://www.youtube.com/watch?v=qNEICYc3HBs&feature=youtu.be
這本書主要就是在講說每個人都有可能是多重潛能工作者．所謂的多重潛能工作者，顧名
思義就是指，你可能可以同時擁有不只一份的工作，又或者是把自己的多樣興趣或技能結
合在一份工作裡的人。
像我自己在美國工作的這幾年裡面，我也常常與同事聊天才發現，他們下班還有著另外一
份工作，我聽過比較特別的是寵物訓練師跟業餘的飛行員。我印象最深刻的就是那個業餘
飛行員的同事，他還跟老闆申請說出差的時候，要自己開小飛機去目的地。真的是有點
扯...而且這幾個同事他們白天的工作表現也蠻好的．我當時就很好奇為什麼他們可以同
時兼顧這幾個身分，而且都樂在其中？
今天就是來帶大家測驗看看，自己是不是也有這種潛能？
我們可以先來測試自己是屬於哪一種類型的多重潛能工作者，然後再依據自己的類型去了
解，自己適合怎麼樣的工作模式。在這本書裡面了作者把多重潛能工作者歸類成四種型態
，第一個是集體擁抱模式，第二個呢是斜槓模式，第三個是愛因斯坦模式，第四個是浴火
鳳凰模式。
集體擁抱模式
第一個集體擁抱模式代表的是：你的工作內容是比較多元多面向性的， 你常常會在一份
工作中常常扮演著不同的角色與多個頭銜。然後你的這份工作，同時能帶給你金錢、跟你
自己的成就感、還有同時讓你感受到多樣性 。
那要確定自己是不是屬於集體擁抱模式呢，你可以問你自己幾個問題：
－你自己是不是喜歡也具備多元面向的計畫， 然後你可以透過執行這項計劃從中展現出
你許多的不同能力呢？
－或者你希望這一項能成為你的經濟引擎的工作，能完全反映出你自己真正是誰？
－或者是你喜不喜歡讓各項工作同時同步發展，然後你只要隨時關注這中間的某一個領域
，你就有辦法去綜觀全局呢？
如果你的答案都偏向＂是＂話，那你可能就是一個集體擁抱模式的工作者。
斜槓模式
第二個斜槓模式代表的是：你在生活中同時有著多份兼職的工作與事業。 可能你喜歡的
生活型態是由兩份到三份，或是更多份的工作而組成。 然後藉由這多份兼職的工作和事
業，構成了你對金錢、成就感、與多樣性的要求。
如果你自己不確定你是不是斜槓模式的話那你可以問問看自己以下這幾個問題：
－你是不是在比其穩定性呢你更看重的是自由跟彈性？
－你是不是也經常喜歡在極大差異的主題之間頻繁的替換呢？
－你是不是其實也不太在意，真的必須把你所有的興趣接合成一份工作，來描述自己是誰
呢？
如果你的答案都偏向＂是＂話，那你有可能也是斜槓模式的工作者。
愛因斯坦模式
第三種的這是愛因斯坦模式，為什麼會叫愛因斯坦模式呢？是因為愛因斯坦他自己在年輕
的時候他是在專利局上班，那時候的專利局是出了名的效率慢，他可以很快把事情做完，
然後在有空閒的時間。去發展他自己有興趣的科學理論。愛因斯坦就這邊一邊工作，一邊
去完成了很多他的科學理論。所以這個模式呢，就是你可以擁有一份完全支持你的生活的
全職工作，同時又要讓你保有足夠的時間跟精力，去追求與其他熱衷的事情。
你可以問問看自己以下幾個問題看看你是不是屬於愛因斯坦模式？
－你是不是更重視穩定過於彈性呢？
－或者是你希望這個賺錢的工作可以讓你做起來覺得如魚得水，可是你又不希望這份工
作必須是自己終極的目標？
－你是不是常常感覺到，在工作之外，在追求你所喜歡的事物的時候，你可以真的從裡面
獲得真正的快樂呢？
－你是不是也常常去追求一些不太會帶來很多收入的一些興趣？
一樣如果你的答案都偏向＂是＂話，那你可能就是屬於愛因斯坦模式的工作者。
鳳凰模式
第四種模式則是鳳凰模式，那鳳凰模式指的是：你在一個產業或在一個環境裡待了幾個月
，或是幾年以後，你就會發現自己需要做出一個重大的改變，然後全心全意的投入另外一
個領域或者產業去開展的事業。
那你也可以問問以下幾個問題來確認你是否是鳳凰模式的工作者：
－你會不會對一項事物癡迷相當長的一段時間， 當你想要換工作或是換到一個新的領域
的時候你才突然意識到時間已經過了好幾個月好幾年了？
－或者是你喜歡鑽研特定的主題，然後你身邊的人也常常描述你是這個領域的專家？
－你是不是也不要求生活裡有太多變化，你就會感覺到快樂？
如果你的答案都偏向肯定話，那你應該是鳳凰模式的工作者。
那如果你發現你自己有不只一種工作者的型態的話，那也很正常。 最重要的是你已經發
現自己是屬於這幾種型態，進而找到適合這幾種型態的工作模式
那現在來看看你的類型，適合怎麼樣的工作模式：
如果你是一個集體擁抱模式的工作者呢，你會有幾個策略來找尋真正適合你的工作。
第一就是你在一個跨界整合的領域工作， 這種感覺好像就好像，你在一個樂團裡面擔
任指揮的角色，你可能需要稍微懂一點每個樂器的演奏方法，所以你在指揮的時候，才能
與每一種樂器的表演者進行構通。又或者是像是一個科技公司的專案主管你可能要稍微懂
一點技術、你可能也要懂一點生產線、另外你可能要了解客戶的需求，你才能整合出一個
市場最能接受的方案。
第二個策略能是你在找工作的時候，你會比較適合在一個開明的組織裡面工作。 通常
如果你是集體擁抱是得工作者的話，你會比較適合小型組織或者是新創事業。因為他們總
是比大型組織更加的彈性，你也不會常常聽到你的主管說”這不是我們做事的方式”的這
一種說法。比較開明的組織也會對你有著多元的想法而投入不一樣的觀點，而感到感激
。 或者是你可以試試看下一個策略，就是讓自己現在工作變更多元。 你可以鼓起勇氣跟
主管或是老闆溝通說，在你現在已經做得好的工作之上，你想試試看另外一個新的方法，
如何用另外一個新的技術，去讓現在的公司或環境產生不一樣的改變。 最後一個策略呢
，就是自己創業了。沒有什麼比自己創業還要涵蓋更多元的工作面相。 集體擁抱工作者
的工作型態，應該就是最適合的創業的這種走向了。
講到第二種斜槓模式工作者， 首先大家要先了解到斜槓模式的工作者，他擁有而是一種
＂組合型的事業＂， 而不是你同時做著三份，可能可以賺錢，但是你不喜歡的事情。 通
常你會成為斜槓工作者之前，你可能會經過這幾種過程： 一開始是你想要跳脫這一個全
職工作的窠臼 ，你可能是想要在你的全職工作之餘，找到更多的時間，去做你比較喜歡
的事情，所以你就會開始去在你多的時間裡面鑽研出一個新的工作。另一個路徑則是你身
邊的家人、朋友、或同事他們注意到了你某項特殊的技能或是你的專長，然後他們為了願
意獲得這項技能所帶來的價值而付費。 然後久而久之你進而就把這一項技能，轉換成為
你另外一個工作。還有一種路徑是，有些人他喜歡一件事情就瘋狂的投入，你可能會一下
子同時投入好幾件事情。然後呢，等到淬煉過一段時間以後你再去蕪存菁的選出：你最喜
歡的、你最擅長的、跟較好的獲利能力的一些技能。
那如果你是屬於愛因斯坦模式的工作者的話，最重要的重點就是找到一份所謂的＂夠好的
工作＂。 那什麼叫做夠好的工作呢？這份工作必須要是你真的感興趣的領域，然後他也
能讓你享受這份工作的工作內容。然後這一個這一份工作薪水，也可以滿足你的財務目標
的這樣一份工作 。但他同時，也需要在你工作之餘，還保有足夠的個人時間跟精力。如
果你計算過後發現，你是一個星期工作高達80個小時，或是你一天工作結束以後你的精神
跟體力就已經完全消耗殆盡的話，那這一份工作就不算是夠好的工作。 愛因斯坦模式的
另一個重點就是，你要如何找尋活力跟續航力。盡量就是讓你自己在下班之後，所追尋想
做的事情，能跟你上班的內容是完全不一樣的，比如說你白天是一個電腦工程師那在你工
作中，可能主要用的技能取向就是邏輯分析；那你晚上會做的可能就是要搭配玩樂器、畫
畫或者是舞蹈，這種會比較偏向於直覺跟藝術方面興趣。
那如果你是鳳凰模式的工作者的話，你必須得先了解到的是，鳳凰的重生幾乎都不可能是
隨機蛻變的。最重要的是，你需要知道哪個時間點，最適合轉換你的職業跑道，跟你在躍
身縱入之前，你先必須要先探索周遭的環境，然後你才能達到順利的轉型。 那這邊有幾
個策略跟技巧，可以提供給與火鳳凰型的工作者：第一個就是你可以先和你自己現有的人
際網路聯繫，然後看看你附近是不是也有剛好正在從事或者是曾經做過這個你接下來有興
趣的這個行業的人。那再來就是你需要多擴充你的人際網路。如果你身邊沒有認識這一種
人的話，而你想擴展你的人際網路，其實你可以透過擔任志工或者是提供免費服務的方法
，去達到認識這些已經在這個領域待過一陣子的人。意思就是說如果你已經有一些這個領
域需要的技能了，你可以試試看提供免費服務給業界的人。大部分的人應該都沒辦法拒絕
的免費服務，這個方法可能就是你到下一個階段的第一個敲門磚喔。 或者是你可以試著
去接受一些，這個你有興趣的事情或者是技術的專業培訓。也能讓你帶到下一個階段之前
，做好更好的準備。
那通常多重潛能工作者也常常會遇到一些毛病：
第一個就是因為你發現自己喜歡的事情經常很快就走向終點，而你可能常常會感覺內疚或
是羞愧。但是呢，你必須要讓你自己知道說，你是一個多重潛能工作者。要正面的告訴自
己：你做出改變，也是非常合乎邏輯的事情。同時你也需要知道，常常這份工作不能完全
代表你是誰。而你要對你自己保持有樂觀心態。知道說我未來一定會更好。有時也需要調
整一下你對事情的期望，千萬不要就是你遇到一個事情的時候你就太強烈告訴自己說：這
就是我真愛！接下來就會在得失心裡面打轉而感覺到很痛苦。
第二個毛病呢，就是你很討厭自己一直在當新手。那要消除這一種內心的不安你必須要先
了解到：平庸本來就是所有事情的第一步。你可以試著去追蹤紀錄你自己的一些進展，並
且定期去觀察自己的小成績。那這邊你可以用日記寫下你每天做了學習或是工作進展。然
後並且適時的幫自己慶祝一下。你也可以試著縮短每一段工作時間，但是增加自己工作的
次數。那這樣子這些新工作中的技術跟訊息也可以很快地潛入你的大腦跟你的肌肉記憶中
。
第三個毛病，就是你常常會擔心你自己沒辦法成為箇中翹楚。 其實你需要瞭解到的是，
不管你怎麼做，這世界上總是會有比你專業的人，靜下心來想，有時候你把事情做的有效
率，比做到完美還要更重要。你也必須要接受說，你可能不會是第一名，但是最重要的重
點是要找到這個相對應的需求跟真正需要你的人。久而久之，你可能也會發現說，這根本
就是一個品牌的問題。大家選擇所謂的專家，而選擇不是你。可能只是因為他在這個領域
待了比較久的時間。那回到核心的價值，就是你必須要很清楚的了解到：你可以幫你的對
象去解決什麼樣的問題 ？
再來的第四個毛病，就是＂冒牌者症候群＂你總是會覺得自己好像不是完全擅長這件事情，
擔心自己會不會就是根本就是一個冒牌者。我自己也常常會有這種心態。後來才發現這個
心態其實蠻沒必要的。因為你想想看喔，如果你有這個心態的話，其實你就不是冒牌者了
。因為如果你存心騙人的話，你就不會產生冒牌者症候群，去擔心自己是不是根本不是個
專家。對吧？應該詐騙集團的人本身，都不太會內疚吧？你自己真正需要的是，重新把焦
點放在工作本身，只要做甚麼、像甚麼。發揮你百分之百的力量，盡力而為就是最理想的
狀態了。
其實回想小時候啊，大人總是問我們說，你以後長大想要做什麼？可能在你幼稚園或是小
學的時候，你回答說你想要做一個消防員，或是你想要做一個太空人。大人們總說拍拍你
的頭，跟你說你真的很有目標很有夢想，等你再長大一點你已經念完書，完成學業，出了
社會。周遭的人問你說，你現在在做些什麼呢？你可能常常只能回答他們，你現在正在做
這一份正職工作的頭銜， 似乎好像只有工作的頭銜，就代表你這個人的價值， 但是你自
己內心又可能不是100%的這麼認同，用這個工作崗位的頭銜代表你是誰。 或者是你工作
一段時間以後你發現， 因為現實中的種種壓力。你越來越沒有辦法去完成，你以前的那
個幾年前的夢想，可能是開一間飲料店，有可能是寫一本書，或者是跟自己年輕時的朋友
組一個樂團玩音樂。好像似乎你年紀越大你永遠的夢想的成本就會越高。
如果你也還有一些沒有完成的夢想的話，希望今天分享的這幾種工作屬性跟工作模式，可
以幫助到大家去更認識適合自己的工作模式，也可以真正去找到你想要做的事情並把他們都
做好！