大家好~~
在下任職的公司，一直有一個奇怪的現象~
有個算是技術派的長官，正確一點來說應該說是實務經驗豐富。
此長官的地位，大概就僅低於總經理，但是這長官其實底下沒有人，
所以有一點像顧問的感覺。
只是公司幾乎各單位要執行任何事情都會問過他的意見。
(包括產品、設備、甚至廠區建設...等等)
問題來了，這位經驗豐富的長官，就算再厲害也不可能通通都了解吧?
但，他給人的感覺就是什麼都會，也就是大小事都須問過他，否則...OOXX...
但，就如我剛說，此長官底下無人，所以常常也是直接跳過各部門單位最高主管，
直接交代該單位下面的工程師做事，也不管你現在有沒有其他在做的事情，若不做，
可能就會被....OOXX...
這樣就算了，雖然經驗非常豐富，的確很多很好的意見，但不可能萬事通，
如果遇到比較不熟的領域，還是會有一套說法(說的理所當然)，
然後聽不進去別人的意見，就是要照他的意思做，但後果失敗了，
不是忘記裝失意，就是當沒事發生，不然就直接對你OOX...
還是各單位下面工程師承擔後果。
比較讓我覺得不解的是，承認決策失敗錯誤有這麼難嗎?
再說，也不可能真的要他表明承認，必竟要給面子台階下，
只是大家一起討論有這麼難嗎?也許經驗沒你豐富，但不代表發表的意見沒參考價值。
但至少別給我裝失意，或是當沒發生...
還有就是差別待遇很大，喜歡的人做錯也不會怎樣，
不喜歡的人，沒事也挑三揀四靠杯你...
大家公司都有這類的長官嗎??
大家是怎麼應對的呢?