主管離職要找一個人交接是很正常的事情
就算主管們選了另一位同事暫代
並不代表你的努力沒人看到
重點在於你在這間公司中怎麼扮演一個無可取代的角色
而不在於誰比較受寵
比方說
你說你有針對部門的事情提出問題
他們只說 等誰誰誰回來在處理
我要問你的是：你既然有提出問題，為什麼不也提出解決方法呢?
也許另一位同事較受主管栽培的原因
是他面對問題的時候總是有提出解決之道哦
參考看看:)
※ 引述《yeaa8814 (Smalltweeted)》之銘言：
: 請問各位
: 我是社會新鮮人
: 退伍上班後已經半年了
: 最近遇到一些問題
: 我跟一個同事前後差一個禮拜進公司
: 然後因為主管要離職了
: 感覺上 離職前兩個月
: 主管都在栽培另一個人
: 其實導致我很無奈
: 畢竟同個部門的
: 導致前兩個月其他部門的問我部門的專業問題
: 我答不太出來.....
: 我知道這樣不行 所以自己學習
: 兩個月後有點成效 起碼不比另一個差
: 但是在主管 經理的口吻上
: 其實我聽得出來 他們還是偏向栽培另一位同事
: 畢竟部門的事情我提出問題 他們只說
: 等誰誰誰回去再處理
: 但這樣我知道這樣對於問題處理完全沒幫助
: 心裡覺得我感覺我自己的努力好像沒被看見
: 請問各位前輩 我現在應該怎麼辦?