我直接給你建議
就你個人案例不要接比較好
首先行銷跟業務完全不一樣 當然你說妳可以管人
可是前提很簡單 強的業務不可能被菜鳥管 你只能拚拚看抽到一個天才新人
再來是企圖心跟執行力你完全都沒有展現出來
你看的東西只是在利潤上面而已 這種100個去創業99個倒
妳依照你升職的年薪150-200W來算你已經先CLOSE自己了還要談啥創業
而且妳這根本就不叫做創業你這台語叫做吃祖先屎
創業是自己從0開始 資金也是自己籌到的才叫做創業
妳既然沒有要花錢就是單純的讓你做而已 別說自己是創業
對於紅海市場的成衣業你這種心態我勸你別進去了
會創業的人是想要財富自由 時間自由
妳不是喔你只不過單純有人給你一個位置座 然後你開始思考而已
而妳卻把這個當作人生方向?
講坦白話 妳還是做原本的事情吧^^
※ 引述《cbcb (向日葵)》之銘言：
: 【創業的資源與方向】
: 我公公經營一間規模非常小的成衣代工廠
: 沒有接班人，希望我回去接，但尊重我，不接也可以