前提：
我們公司分為台中、台北兩個地方，算傳產有很多老人，公司福利不錯，該有的都有，薪
水還可以，每年會固定加薪，都還算穩定，算是胸無大志的人待的公司。
我住台北，本來我是在台中的總公司工作，因在台中讀書，畢業一年後請調到回台北分部
，台北只算小單位，大部分的事情都由台中處理，台北只處理一些雜事，最近因為公司有
新案子的關係，創了一個新部門，由台中各單位選一些人去，原來我的舊單位少了一些人
，事情做不完，請求我支援一個月處理這個緊急案子。
人物介紹：
我的組長今年5X歲（男），課長40（男），我27歲，公司是依學歷分，所以組長最多就是
組
長，他經驗很足，有嚴重的控制欲，據傳說已有多名跟他同輩的同事被逼走到別的單位，
年輕一輩的走不了，後來找到薪水更好的奮而離職。
課長經歷不夠，做事不硬，是個好好先生，一直有想把我調組，但組長不答應，就不敢碰
。
日前台北因大部分事情由台中處理，台中公司那邊抗議，日前有謠傳要年底要重整裁員台
北分部。
主要事件：
本來是一件小小支援的事，在台中那邊希望再一個月，組長爆發了，他覺得台中為何一定
要借，是不是想要這個人，有沒有陰謀。他跟課長嚴重抗議，鬧到台中經理驚訝，一個組
長竟然可以管控課長決定，後來組長鬧的難看也成功不借了，但台中公司那邊主管希望我
可以把事情處理完，課長答應，後來與我討論上班時間做台北案子，加班處理台中的案子
。
我有請課長要好好跟組長說，但課長與組長溝通不良（或是懶得理他），並沒有說的很清
楚，我也想說我不會派工作給自己，也沒主動跟組長提起。在我的認知課長答應，告訴組
長，組長告知我或是直接否決，才是正常的流程。
由於課長跟我說組長講好，我就誤以為已談好了，於是我就加了兩天，兩天後被組長發現
，他十分生氣，認為我搞不清楚自己的位子，我馬上反駁請他問課長，他打電話生氣的問
課長，最後就是案子退回台中請他們找人接。
但組長他心眼小，覺得我有異心（想脫離他），光是直接責問我，而不是責問上面的處理
方式就令人匪夷所思，難不成我吃飽太閒，做兩份案子，喜歡做功德？雖然是組長與上層
人鬧的不好，似乎也是弄不到我，但內心還是很沮喪，有點想像以前的學姊一樣落跑。
諮詢其他人說法：
朋友A:不要理他，他能對你怎樣，那就做好台北的事，剩下的組長與課長去鬧，反正課長
也不夠硬，搞的你裡外不是人，就讓他們去鬧，案子做不完是他們的事，不要太有責任感
。
學長A:當初就叫你不要待這種安逸的公司，出來雖然要跑外面，至少薪水比較高，還不用
遇到這種吃飽太閒的人，快來，我幫你引薦。
同學A：先忍一下公司這麼穩定，而且這種事到處都遇的到，既然年底要重整，靜觀其變
，他們都老了，薪資太高，你應該不會被砍，而且你跟台中公司關係良好。
目前實施朋友A與同學A的辦法，學長A還在考慮，採取先忍，在看組長有什麼其他招對我
，還是大家有什麼其他想法？