首先，這應該是在嘴這次TGA年度大獎入圍作品目前銷量普遍都在三、五百萬左右啦，和
什麼星鳴特攻或UBI之類的未必有直接關係。33、絲之歌或蕉力遲早會破千萬，但直接看
銷量今年就真的是Indie年/2A年。
至於銷量是不是唯一的因素，一般人比較能接受的說法應該是賣得好未必成功、賣很差
一定失敗。但是這說法只排除連回本都沒有的，可是追求回本/有賺跟追求銷量最大化就
是完全不一樣的事情。追求回本或有賺可以是中小規格、或是小眾的專案，要銷量最大
化就是只有3A、年貨跟服務型遊戲。如果說要拿銷量當唯一的指標，那就是說市場上只
能存在3A、車槍球跟服務型遊戲。
原Po的截圖的網友帶入了投資人的立場，說投資者一定會選爆賣的不選慘澹的。但首先
爆賣跟暴死之間就還是有小賣、小賺這種中間值，再來就是一窩蜂投入爆賣類型的下場
往往是投入大量成本在紅海市場結果還是暴死。例如白金做單機Act做得好好的，跟SE
跑去做服務性就弄出一坨巴比倫殞落。
我自己是覺得真的領先時代太多的叫好不叫座不能怪誰，但是對於那種數十萬~數百萬的
類型、有穩定受眾可持續營利的類型沒道理拿COD的銷量要他們全部改去做車槍球年貨。
像任天堂一直都有那種較低成本、目標銷量兩三百萬的IP，像Xenoblade和Fire Emblem
系列一直都沒賣超過兩、三百萬，另外馬薩寶也有一些像織夢島之類的低成本外傳。但
是這些二線IP跟低成本作品還是有豐富遊戲庫跟分散開發大型作品風險的目的，那這就
是很明顯的銷量以外的成功。單看FE粉、XB粉、卡比粉、Metroid粉等各個族群可能都只
有一、兩百萬的數量，但是很顯然對任天堂來說，去榨乾最大宗的馬薩寶粉並不是他唯
一的成功的目標。
結論是銷量很重要，也是唯一客觀的指標，但是銷量重要不代表最大化銷量是唯一目的
，而如果需要用折衷、平衡來自圓其說就已經代表這不會是唯一的指標。

正確來說是只留下服務型遊戲，你講得那些都可以包括在服務型遊戲裡，服務型遊戲也是營收最高的，而且現在服務型遊戲還是掛了就可以直接收攤，你想玩也玩不了，只看銷量就是這東西獨大

異度跟聖火系列有破三百萬哦，其實異度系列感覺就給石碑社一邊練等級的作用

卡比玩具超多的耶 轉蛋 食玩 根本出不完

風花雪月官方數字是415萬

風花是400多萬吧 xb2 270萬

打錯，是412萬

賣的好不好真的是客觀指標嗎？還是這項不能套用在手遊

賣得好不好不是客觀指標不然是甚麼(?

那寒霜啟示錄這種營銷遊戲可以年營收世界第二算特例嗎？

是他年收第二不夠客觀還是他買榜謊報?不太懂不客觀在哪

如果可以靠營銷衝上去，那還算客觀嗎？當然可能只是我不了解他的優點

好不好>主觀 銷量>客觀，你要這樣講 好評都能用洗的了獎也可以用買的，客主觀單純說他是數據還是個人感受差別

可以操控的就不算客觀了阿

有錢人可以任性 但遊戲市場就不能這樣任性啊 又不是油王多的是賺到最後一票還翻桌的

我也覺得他卡住了，不如問一下自己你的不可操控是指甚麼法律也有客觀構成要件，要件可以被作偽 不代表要件本身不客觀。

我覺得可以簡化點，同類型遊戲可以用銷量比好壞，但不同類型對比就沒有意義了，就好像台灣榜單前幾名都是星城跟各種娛樂城，但這些真的好玩嗎

每個遊戲類型題材銷量都不一樣呀，售價跟賣出去銷量也有可能越賣越虧

銷量太籠統 我會用回本與否

可以賣1元銷量很多但沒意義因為不賺

如果市場上只有服務型遊戲我就從遊戲畢業 滿腦子財報營收搞出來只有銅臭味的鬼東西閣下自品

以商業角度當然做獲利最大化不是錯，但久了疲乏玩家會膩期待不同遊玩類型的作品，這時候出現的創意或很久不見的類型就是新藍海

今年入圍的沒這麼差吧，就是商業性也有、遊戲也不錯的一年但老實講，遊戲就是一個面向大眾的娛樂，銷量不好也不可能存活下來

這就像是 薪水是評判職涯成功的唯一因素嗎？那臺灣第一名的職業應該是 詐騙 再來是炒幣

麥當勞理論已經講了N次了會不會行銷 廣告肯不肯下也會影響銷量團隊願意砸多少錢在全球推廣上 銷量也會差很多

咒術迴戰賣的嚇嚇叫，作為商業很成功，但事實上也是無可爭議的大糞作，在這個流量時代，認真創作還真不一定比炒短線胡鬧來的紅

咒術動畫蠻好的啊