今天官方的訪談出來說的
https://coveredge.cover-corp.com/list/1511
負責人被問入社印象深刻的事情
他選的是27億的攝影棚的事情，雖然他入社前就蓋了，但當初蓋的過程因為是以盡快
能用的考慮為優先，所以導致初期遇到了一些問題
例如容許電量不足的導致設備出問題，6個攝影棚只能用1-2個等
不過後來他們慢慢處理，建立起一個製作體制把這些問題解決 這件事情讓他印象深刻
目前是透過製作經理統合的體制跟中途採用招人來應對，隨著有相關娛樂產業工作的
經驗的員工越來越多，也讓他們的技術力跟產能提升了
目前的運作狀態，使用率大概都維持在80%左右，是高使用率的狀態，但如何在那麼大量
運轉的狀態下還是繼續提升品質是他們認為最困難的事情
而且雖然也有娛樂產業特有的勞動管理的問題，但隨著需求的增加，想要實現的內容和
要求的製作水準也會相對的提升
因此如何取得兩者之間的平衡是他們認為越來越重要的問題
這個算是有了解為啥當初攝影棚風光登場，但卻相對沒那麼實用的感覺
因為遇到了些問題 不只是人力上 設備上也有
現在人員多了當初的設備問題也解決了，應該就能做更多成員想做的事情了
https://i.imgur.com/xtB9zYN.jpg
https://i.imgur.com/Enx0ZE3.jpg
https://i.imgur.com/jZpkS7k.jpg
看會不會也解決某些人會需要Live找外部棚的部分吧(?)

電力不夠就讓工作人員採腳踏車發電吧

當初先蓋好卻沒有找經驗者來用，虎鯨第一次用新棚超慘

我怎麼覺得不要整天開霧氣問題就能好上八成了 沒開霧氣的live都很明顯清晰很多 霧氣太吃碼率了

上次R團畫面就很好

她們選擇要低延遲的問題，其實也沒有多少互動需要

這領域技術人員才是最缺的

印象這半年到一年換編碼上傳以後就沒以前那麼崩了

體積霧bad

人比誤還缺應該很正常 而且會越來越缺

舞台煙加上YT的低流率,效果確實很尷尬

不知道是沒人想到還是營運不准 不然PTR那種把歌切出來上傳4K畫質的方式是最理想的(事後啊 PTR那首是蘿莉神 那應該就是版權金的問題了

人不好找啊 而且看求職網的留言你咖福利沒有很好

有個老鼠可以跑輪發電

從0開始慢慢堆積的經驗

雅狗屌大了，現在採訪都不用自己出來

去年12月vcr towa才說棚內還有很多空間沒使用現在就已經用8成了 補人這麼快嗎

不同部門的訪談 扯到yagoo 邏輯真奇怪

攝影棚的80%吧 工作室不是只有攝影棚

扯扯人的邏輯就不用太苛責了 他們也挺可憐的

黑名單ID說的可以不用太認真看待 說真的......

借問towa最近在哪裡

towa 4月開始休息 大概1.2個月

呵呵，原來CEO還有不負責的部門喔，營運信就繼續

牙垢連旗下v大出逃 才後知後覺的開茶會 的確有管不到德地方吧有些v不是說過很久沒見到牙狗惹

大本營失火,火光衝天了才發現出事了

自介直接說自己沒出過社會一樣 不愧是鍵盤CEO

27e就這樣

問題是搞這些有的沒的到底能不能回本？有比純直播抖內賺得多嗎？

可是有不少人說過也想工商合作，像團長還在等牛丼工商446也有拉麵工商、快打比賽

原來一個公司只有CEO能接受採訪啊 有人的社會常識真的很棒欸 除了扣帽子還會什麼啊

幾個智障在那邊吠想要尋求認同 當作沒看到就好惹 :3

樓下說才80%齁一定是要倒了

上面對cover收益有興趣的可以去看財報

為什麼可以有這麼OX的發言阿

然後不跟牠們站同一陣線的話你就是營運信惹

肯定是接外面的案子才好賺 接自己公司的沒賺頭

人少了 使用率就提升了 計畫通

樓上思考邏輯堪慮

養了一堆周邊人員 走了一堆賺錢人員？？？

訪談都告訴你他們在幹嘛了 每年約1千個專案項目涵蓋藝人支援、廣報企劃、合作工商等 每個專案周期約6個月現在的營收模式大致上是藝人創造/維持ip價值 員工將ip轉化成現金流變現不是古早單純的藝人接案產內容 員工輔助製作推進了這篇訪談最大價值是 原來他們有編制內的插畫/動畫師了不是全部外包 所以像kanauru那種的搞不好真的轉正了也說不定