※ 引述《et310 (砲粉)》之銘言：
: 是這樣啦
: 剛剛看到有人說
: 數據貼出來就知道誰在混
: 比如像是
: 開台總時數/箱推出席率/活動參與率/工商合作度/訂閱成長率
: 那如果
: cover今天因為山田這件事
: 開始徹底實施績效管理
: holo是不是會帶著齁民開始一路向上噴發呢
: 有沒有八卦
無聊想了一下，要是真的實施的話，哪些人會有危險。
零期：
ＲＢＣ訂閱觀看數字不夠好，火掉。
３５見面會一個人都沒有，都跑去找阿鬼了，火掉。
星街只是個插班的卻不聽話又太有個性，火掉。
ＡＺＫｉ這種隔壁企劃失敗作，火掉。
一期:
夏哥男女問題多又不減肥，火掉。
心心實質畢業，火掉。
ＡＫＩ數字不佳，火掉。
梅露不乖乖接受潛規則，火掉。
二期:
阿夸陰角打個Ａ配都能打到心靈受傷不開台，火掉。
小學生病弱沒用，火掉。
阿鬼不開台，火掉。
老師又老又過氣還有倒台風險，火掉。
..幹扯不下去了，這種鬼話自己看了都覺得噁心。
沒有一個人是完美的。空媽之前都還在苦惱訂閱成長緩慢。要雞蛋裏挑骨頭，
每一個都早早就該踢掉了。
然後ＨＯＬＯ也可以倒一倒算了。

老師梅露那個不太對吧 笑死

火掉是什麼用語

你舉頻道黃標無收益還比較合理fire

You Are Fired.

老師是有多老??3X了?

這是誰是接班人面試會場嗎

2期沒半個3開頭在那說老= =

486跟巧可沒有過3喔？

使用管理工具需要設定目標跟預期後果 cover沒特別需要藝人開台其實引入績效還不如壯大人事 但我相信已經很有規模了聽他們出道教育訓練什麼都安排很長期

其他人當時真的有狀況先不說，但夸一直都是頭牌你也火掉

與其加強管理V不如加強管理支援V的後勤資源，提升人力、提升後勤績效和企劃支援、提升硬體這些，你加強對V的直接控制通常都不會是好主意

你的標準火下去大概只剩Yagoo下來直播了 XDD

怎麼你35拿剛出道的 那486剛出道也很慘 一起火啊

本人都說反串內容就不要太認真

粉狼這種加班時數爆表 然後還沒金盾 阿不就也要砍掉效率超差捏==