※ 引述《extemjin (extemjin)》之銘言：
: 討論或定義甚麼是3A這種"行為本身"，
: 跟討論或定義甚麼是酒餓共識一樣愚蠢到爆炸!
: 碰嘎!!
: 3A就只不過是一個花大錢大製作的一個抽象形容罷了，
: WIKI對某位CEO訪談的節錄，那也只不過是人家的個人意見而已，
: 只因為WIKI這樣寫，就可以當成定義啦?
: 自己難道都不會獨立思考一下?
: 就算把WIKI寫的東西當定義，人家也單純只是用某金錢值作為劃分的"參考"，
: 本身都是一個模糊不定抽象的形容，
: 是甚麼時候還可以分"傳統"、"過去"、跟"現代"的?
: 講的好像過去做遊戲都不用花大錢一樣，
: 而且都沒注意到這個"花大錢"其實是有相對性的，
: 用某製作費的絕對數值當作定義適合嗎?。
: 這些通通都還沒搞清楚，這邊就已經自己莫名給出的定義。
: 然後甚麼叫做"新時代的3A商業模型就是轉蛋制"?
: 換句話說這個鳥邏輯是甚麼時候把 3A 跟 online game 畫上等號的?
: 如果本來就是大成本大製作的單機RPG，請問你要怎麼用轉蛋收費?
: .....啊，EA好像就幹過這種類似的鳥事，所以才被罵爆，
: 也真的被集體訴訟過。
: 而且付費轉蛋這種東西已經牽涉到各國法律問題，
: 至少美國去年就有議員正式提案要禁止遊戲用轉蛋/抽獎的方式來營利，
: 到現在還在審。
: 因為這東西實質上就是賭博，已經踩在各國法律邊緣上。
: 走這條路基本是沒未來、是在跟各國的法律賭。
: 然後你把商業模式(Business Model)跟3A(花大錢大製作)的遊戲兩個概念綁在一起，
: 拜託一下，那是分開來的東西好嗎....
: 人家的遊戲要怎麼賺錢，那是人家設計遊戲時本來就要自己設想的問題，
: 跟遊戲本身是不是"花大錢大製作"沒有太大的關係好嗎?
: 這些邏輯與定義麻煩請搞清楚再來討論。
不就是怕寫在同一篇，像你這樣的人會混淆才分兩篇。
而為何要給出個定義?
正是因為語意不明，所以要縮限定義，
讓觀看者知道這回答是有有侷限的，所以先定義再回答。
你自己也說了
※ 引述《extemjin (extemjin)》之銘言：
: 討論或定義甚麼是3A這種"行為本身"，
: 跟討論或定義甚麼是酒餓共識一樣愚蠢到爆炸!
所以避開對於甚麼是3A討論或定義，
直接從發問者的意向來定義並回答不就是這樣?
而為何要講商業模型，因為原PO的問題在意的點之一就是商業模式。
※ 引述《wvookevp (ushiromiya)》之銘言：
: 3A大作隨著開發成本上升
: 逐漸成為一件高風險的行為
: 一旦作壞了
: 丟的不只是面子 還有以往的口碑
: 除此之外更要面對成本無法完全回收的問題
: 在這種情況下 有能耐且願意做的廠商開始減少
: 各家的商業模型也勢必得做個調整
: 未來3A大作究竟該何去何從
: 才能在生產／消費之間取得合適的立足點？
: 還是說其實前景並沒有那麼悲觀？
既然如此回應原PO的從商業模型來定義有何不妥?
同樣的推文有人不滿意這定義，
所以直接換個定義回答問題。
這樣有何不妥?
或著你想說的是，這是蠢問題，
你不回答，別人也不該試著回答?
: : 非轉蛋制的傳統3A可能只能存活於貧富差距小，
: : 或是有無條件基本收入這種大型社會安全網的國家，
: : 而不適用於大多數的M型化社會。
: : 因此從調整商業模型的觀點來看，
: 在討論悲觀與否的問題之前，
: 建議你先給出一些具體數字來證明你的這種論點再說。
: 否則非常容易被打爆臉。
: 對於一個面向全世界，非單純只賣本國本地人的遊戲，
: 會不會考慮這種不痛不癢的問題我都很懷疑。
: 例如我只知道2020年全年的各遊戲主機的銷量，
: 相比2018、2019每年都在提升，幅度為10%~40%不等。
: 如果全球遊戲市場都是M型化社會，那你怎麼解釋主機銷量不減反增?
: 遊戲再貴是有主機貴嗎?
: 而且遊戲市場總值，每年都在上升，用都M型化社會的假設，怎麼解釋?
: 花大錢跟大製作跟遊戲本身的好壞跟賣不賣錢根本是兩回事，
: 遊戲本身的創意、完成度、技術、目標客群、市場的胃口等等這些基本問題，
: 這些才是賺不賺錢的不變的根本因素。
當然這說法沒錯，開發中國家隨著經濟增長，也開始有購買力了，
而這類國家不就是貧富差距小或有大型社會安全網的國家?
但是玩家總數就算從過去的2億成長為27億，
仍是有特定的遊戲市場規模在縮減的，
M型化社會中的中底層來說基於過去的消費習慣，
雖然還是會買主機，但是會更集中消費特定遊戲類型，
而其他類型的遊戲就縮減，甚至是消失了，這說法有何不對?
此外不同的社會結構能接受的商業模式難道不會有所不同?
同樣是手遊，台灣就有些無法接受平均每個月要課一單才能跟上的日式手遊，
而選擇陸系的，選擇每個月買月卡，或是FGO這類無課也能玩的，
這不就是大陸與台灣因為M型化社會，導致可行的商業模式差異，
每個月課一單的價格以日本的薪資結構很正常，
但對台灣或大陸中下層無法被視為這類遊戲的市場。
有錯的話，打爆臉當然是好的，
你可以告訴觀看者真相，
可以告訴原PO，3A還是充滿希望。

行銷成本和遊戲製作成本要取得平衡就是了