我看了XBOX總裁Spencer受衛報專訪的原文
https://reurl.cc/0ORYAM
必須說原po的中文報導標題重點放錯, 會讓人誤解
雖然內文節錄的重點大致正確啦
原專訪的標題是：
Xbox's Phil Spencer: 'We're not driven by how many consoles we sell'
副標大意是：下個遊戲世代的重點是能抓住多少玩家, 而不是賣出多少主機
中文報導的內文其實也是圍繞這個主題沒錯
Spencer他在講的是關於微軟目前主打的平台策略
整合不同載體擴展玩家客群, 而不是傳統和索尼或任天堂拼主機銷量的概念
這個策略需要雲端技術的跨平台能力
但他並沒有講最純粹完整的雲端遊戲：
也就是「運算都放在雲端」的遊戲會變下世代主流
讓我們來重新檢視一下雲端遊戲的概念和優缺點
雲端遊戲的基本概念是把資料和運算的硬體需求放在雲端,
而客戶端只需要網路不用高規格主機就能進行遊戲
優點就是「玩家不用高規格主機」
缺點就是「網路傳輸資料可能產生的延遲和不穩定性」
這其實大家都知道
但對想靠遊戲產業賺錢的微軟（而不是想展示技術, 像google就常偏這個方向）
他根本沒有必要執著在最狹義的雲端定義
可以只讓部分資料和運算放在雲端,在盡量不影響遊戲體驗的情況下
完成他們的策略目標：「跨平台」
他們的目標不是讓玩家都不用買主機, 不要忘了微軟自己就有在賣硬體
而是讓不想買高價硬體的人成為他們的客群
只有手機或低階PC的用戶也可以加入他們的訂閱會員
追求極致體驗的玩家還是可以買主機或高階PC,運算這時候就可以交給主機負責
也能多一個在外繼續玩的選擇(雖然會犧牲體驗), 就像PSV的遠端遊玩
這才是微軟在下世代的策略,關鍵是「跨平台訂閱制」
雲端只是技術支援
我是相當看好這個商業模式的
最後講一下我個人, 我個人主要玩日式遊戲, 不太玩車槍球
所以在遊戲陣容不變的情況, 暫時還不會加入XBOX GAME PASS啦
但是我認為這個策略對微軟的長線股價是有加分

普及化再說吧

我也希望訂閱制未來能普及，任何平台與服務都是靠內容去決定勝負，不管是量還是質都要滿足大部分人

應該重點在營收管道跟營收金額。以前遊玩模式，這個基本上跟主機數量有密切相關

就看xgp能發展到什麼程度了，真心期待能改變遊戲生態

XGP本來就有在賺錢阿

遊戲廠商支援與否決策也主要是參考這個數據

訂閱制這個商業模式早就被證明可行了吧像Netflix 還有陸續加入的串流平台

搞內容平台要錢啊，還要非常多的錢

問題是網路喇

遊戲界的訂閱制 跟影集界有決定性的差別就是產能低 三廠第一時間不可能放給你而且又不像影集界能搞區域買斷 除非自家獨佔遊戲不然會進訂閱制的非小品 大概都是售後一兩年起跳了Stadia就因為這樣所以搞雙行制 大作用買斷的

我是蠻好奇ea改用訂閱至後財報好不好ubi至少產量多(?)

EA玩這套沒問題 除了收費分兩級外 年貨內又有課金 不怕

EA現在有APEX這個金雞母 不怕

其實...不太可能實現 問題不如他說的簡單真正的問題是網路服務端 包含遊戲的主機到終端這段如果你有拉過專線就知道 無延遲是不可能的事情雲端終究只是在雲 不會到地上

機房建置維護費用 不知道玩家一個月要付多少才行