手遊和長期營運型的手遊需要的東西差蠻多的
前者其實早就有走出台灣市場的產品，至於後者相較之下非常少的原因
具體要講差在哪等有人提問再說好了，因為會扯到專案管理和設計概念
結論來說，從內容到技術，從薪資差異到組織文化每個地方都缺了一點
而這缺的點都難以靠單一面向的美術、程式彌補
更多時候彌補只是暫時的，根源沒改其實只是延後發作
這也是為啥我從營運型手遊跳到獨立遊戲開發
環境自由、目標明確、人事問題相對單純
但這也是我現在待的這間公司已經成功活下來幾年的前提
國產遊戲競爭力這個議題包含太廣，問題又發散，條件也沒統一
更何況活下來的有些從一開始就不是以"國產"為目標，而是更純粹的做想做的
很多時候，純粹的目標反而更容易成功
就跟捏捏一樣

這確實不是任何單一結論就能簡化的問題

但就專精這塊也不錯吧？我是指你說的類別的前者XD或說獨立遊戲開發，就像音樂一樣，比起主流流行，現在台灣根本獨立樂團幾乎是大宗主流，比起台灣突然成為流行娛樂大國，感覺該做的事情是別的這樣的話就還是行銷的問題嗎XD？嗯嗯討論的確給人這樣感覺