借鏡日本,組成製作委員會共創IP產值
https://reurl.cc/K6np7M
動畫製作需要龐大的人力與資金,為分攤成本與分散風險,日本以製作委員會的方式,讓共
同投資商在版權上享有權利,如音樂公司參與投資,享有音樂方面的出版和銷售權;玩具
公司則製作銷售公仔玩偶等,將IP價值極大化。
美國五大串流平台吸晴全球觀眾
「觀眾的胃口都被如Netflix這樣的串流平台寵壞了」。新媒體暨影視音發展協會(NMEA)
理事長蔡嘉駿理事長分析, Netflix對產製優秀作品從不吝嗇,每年投入數十億美元打造
內容,即便舉債也在所不惜。根據倫敦金融時報指出,Netflix 今年在內容製作與採購的
總投資超過 150 億美元,截至 2019 年第三季,Netflix的債務高達 124.3 億美元,比
2018 年底提升 20 億美元。固然Netflix屢次舉債且市值不高,但股票卻漲了30幾倍,主
要即是投資人認為串流是蓄勢待發的潛力股。看好這門好生意,Amazon Prime Video亞馬
遜Prime影音、Apple TV、Disney+以及華納(WarnerMedia)也都紛紛投入影音串流服務
,預估這五大平台將有3兆美金市值,進軍國際市場後,將造成內容產業全球化。
有龐大資金挹注的串流平台不只是美國,中國最大網站業者騰訊是政府支持下的巨獸,提
供的服務包山包海,當然也包括OTT影音。每部內容的製作成本也高達數億台幣,雖然比
不上Netflix,但製作成本與內容品質都高出台劇甚多,一旦這些國際網路巨頭大舉來台
,台灣原創內容將面對極大挑戰。
難複製星、韓模式
蔡嘉駿表示,NMEA成立就是為了解決面對內容產業的全球化的衝擊,攜手合作推動台灣在
地原創內容,因此在找尋台灣的媒體出路時,一直希望可以借鏡鄰國發展,第一個即想到
即是與台灣同屬於亞洲四小龍的新加坡。星國坐擁400家跨國公司總部,包括蘋果、
google、微軟等, Netflix、迪士尼的亞洲總部皆設在此。他表示,Netflix在新加坡亞
太總部員工人數就有200人,專人負責內容部門運作,換句話說,Netflix亞太總部的工作
同仁,可以決定投資台灣影音內容的決策。台灣若想要與Netflix有更緊密的合作方式,
最佳做法就是台灣成為亞太製作中心,但顯然有困難。星國在法律、金融與英語環境相當
完備,外商在那裡設亞太總部沒有太多障礙,而台灣光是英語人才,就會讓外商傷透腦筋
。
另一個四小龍的韓國,成立於2009年的韓國文化產業振興院(KOCCA),其定位類似於台灣
的行政法人文化內容策進院(簡稱文策院),目標即是打造韓國為世界五大內容生產國。
過去十年來將韓國內容產業的年銷售額從67萬億韓元增加到116萬億韓元,成長1.7倍,至
於出口金額從26億美元上升到75億美元,增長2.9倍。他表示,韓國很早就提出「一源多
用」(one source multi use,OSMU)的口號,也就是所謂的IP跨界應用,如賣座相當好
的與神同行,即是漫畫《與神同行-神的審判》改編而成,未來還可能會發行VR遊戲或是
拍攝成連續劇。不過,就國情來看,台灣很難依循其發展模式。理由有三,韓國偏向於民
主的威權國家,政府的力量相當巨大。再者,韓國愛國主義盛行愛用國貨,被內容全球化
的機率較低。以金融風暴為例,在經濟動盪下國民齊心發起捐金救國運動,讓政府變賣還
債,短短4個月內募集得20多億美元即可證明。第三,民族性剽悍,為了成功可以不擇手
段,這些都不是台灣可以學得來的。
起源於以動畫為核心的製作委員會
他分析,韓國的內容產業如漫畫與遊戲機雖然受到日本影響相當大,但也以日本為假想敵
,發展出網路漫畫與線上遊戲,走出自己的另一條路,光是遊戲上市公司就有近百家,顯
示線上遊戲產業的盛大。台灣幾乎全盤接受日本文化產業,他認為,或許也可借鏡日本動
漫產業發展脈絡,學習其製作委員會的運作,幫助台灣在內容產業上走出康莊大道。
「製作委員會日本動畫產業的時代產物。」蔡嘉駿解釋,漫畫是日本內容產業的核心,所
有熱門的影視甚至是電玩等,幾乎都從漫畫改編而來。以漫畫改編成動畫卡通在電視上播
放為例,一集20分鐘為例,就要3000萬日幣的製作成本,一季就要高達4億日幣,不是單
一公司可以負擔得起,況且改編成不同形式,未必一定會受到觀眾青睞。為了籌措資金與
分攤風險興起製作委員會,投資方包括出版社、電視台、製作公司、電影公司、廣告代理
商、玩具公司、音樂公司等,分擔風險並共享版權收益,哪個投資方出的錢多,就享有更
多收益當然同時也分擔更多風險。以全球最賺錢的前50大IP第15名的七龍珠為例,其製作
委員會成員包括東映 Fox International Productions、集英社、富士電視台、東映動畫
、BANDAI以及BANDAI NAMCO Entertainment等,從漫畫出發,衍生產品包括改編成動畫、
電影、遊戲、卡牌、玩具等形式。製作委員會其實就是IP跨界經營,讓七龍珠有各種不同
的內容方式呈現,統計到2019年中,七龍珠的IP總收入共有243億美元。
NMEA成立2年多,已有國內外包括Netflix、三麗鷗等 100多個會員,接下來的目標除了積
極拜訪國際伙伴尋求合作外,也希望扮演製作委員會的推手,將各產業串聯起來。這次的
亞洲新媒體高峰會除了內容產業的業者參與外,已吸引金控創投與法律事務所的注目,進
一步洽談到共同找尋台灣有潛力的IP投資標的。透過跨界經營IP與授權,把內容從原本形
式,跨到漫畫、動畫、電影、電視、小說、電玩甚至玩偶等不同方式,讓變現管道無所不
在,讓各產業都能雨露均霑,共創多贏。