首先，經理人雜誌是為高階管理者所編寫的刊物，
是一個買曝光度、武力展示的平台。
各大廠商會把最為外顯(也過時)的設計、功能拿來說嘴，
不太會將真正公司內部的市場區隔策略公諸於眾。
基於以上，華碩拿一個已經被廣泛應用到市場的題目來佐證自家廠牌努力過程並不難理解。
這篇文章的核心思想就是：我們很早進市場，我們有聽進消費者的需求。
藉由一個Lan Party的情景，敘述華碩應顧客需求改進商品，合理且隱諱的展示親民的態度。
如果真正想了解廠商的思維，應該回顧他們的產品發展。
這段我以微星的筆電當例子：
電競筆電是一個各大廠商正在爭奪的大餅，
微星是很早進入其中的牌子之一，
2009年時，筆電廠商正在努力增加續航電力、減輕產品重量，
微星不注重輕盈便攜的需求，反而在一般中階機種注入高級cpu、散熱系統，
他們注意到：玩家和比賽主辦單位需要一台可以即時充當電腦主機的筆電，不需要真的很方便，但要能夠跑得動。
選擇中階機種更是聰明，瞄準了玩家的大宗客群-學生。
經過了幾年的成功和顧客反饋，
微星又在2015年嗅到了下一個需求：機械式鍵盤。
從電競開始興起之後，耳機和鍵盤、滑鼠一直是玩家熱烈討論的相關產品，
但是多少廠商知道玩家對於機械式鍵盤的熱愛？
就我個人而言，
我不太使用筆電的原因就有一項是因為薄膜式鍵盤。
最後，
廠商不是單純的加燈而已！
從螢幕發展也可以見到其端倪，
現在的電競螢幕144fps都是標準配備了，但為何沒有廠商拿來說嘴？
因為這早已是玩家的基本需求。
而下一個廠商正在嘗試的又是什麼呢？
個人認為是對其他遊戲方式的整合，
不管是vr還是動作捕捉，大家都可以看到他們正在嘗試更輕便、好用的載具。
在台灣，電競的發展以至瓶頸，
選手的明星效應不再，
況且，從耳機到椅子，大家早就把能做的產品做過一輪，
現在玩家們轉而支持新的遊戲經驗，
觀眾比起電競比賽，平時更關心實況主的遊戲內容或新型遊戲方法，看看那個健身環。
以此文紀念 - 我們台港澳逝去的LMS賽區

2015前就滿多機械鍵盤就是了...

2015前滿滿都是3、4千塊起跳的機械式鍵盤

是指在筆電上用機械式鍵盤嗎？

我指的是筆電上的機械式鍵盤，文意不周不好意思！

之前辦什麼電競3.0活動有人參加知道講了什麼嗎我只看到JT與統神在玩遊戲而已

重點就是那個會發光的敗家之眼，成功創造品牌價值之後不管是本業的板子還是手機都好賣

但最近有點問題了