你講了很多 非常認同
但是我簡單幾句話就可以總和
that
PM不是專業
主管根本不懂
team leader 夾在中間
老闆沒玩過遊戲 (他喜歡的遊戲類型玩家不買單)
結論
the end
台灣很多科技業都這樣搞阿
拿設計部門的東西來說好了 公司內部搞了一堆 天天加班
成果出來之後鎖在公司 byebye
※ 引述《JeremyJoung (J.J.)》之銘言：
: 雖然不是遊戲業
: 但作為一個主力軟體工程師
: 我想我的經驗可以表達台灣為什麼做不出好遊戲
: 先不提IP問題與成本 只看研發
: 台灣資訊業最大的問題就是
: 上世紀的老人獨攬大權
: 加上控制狂的主管喜歡插手細節
: 而這兩個問題基本上是同時並行
: 上世紀的老人不是沒實力
: 只是他們的實力就像是 如何在10秒內鑽木取火一樣無用
: 我公司之前有一個顧問是95時代暈倒死中文化的高階主管
: 在那個年代 他能做到那個位置確實是有基本的能力
: 但是 他所會的東西放到現在來看根本就是荒唐
: 他對於現代技術的認知根本就是一知半解
: 成本估算更是零分
: 經常選用一些很酷很炫 但是自己都掌握不了的技術
: 結果導致開發時間與成本嚴重暴增
: 案子延遲被政府罰到差點黑名單
: (標案黑名單很嚴重
: 專案初期我就三番兩次不斷反應成本會很高
: 但是主管不相信我的說法 他選擇相信顧問
: 他認為顧問資歷這麼深 怎麼會弄錯
: 結果前面已經說過了
: 後來 在定期會議中科長下通牒 我被罵的莫名其妙
: 只好當場放話承諾 我一個月內整個重做
: 又是另外一個故事了
:

其實掀裙子可以拯救世界呢

= = 建議千萬別這樣做..上次有人這樣 結果把裙子掀起後.

樓上..然後呢@@

樓上...然後呢@@