沒人提代理商?
智冠代理魔獸時，特地建立了子公司智凡迪，
專門跟暴雪學習如何營運WOW，
雖然營運到最後直接就回收代理權了。
起手就半直營，最後甚至直接直營，
我覺得是根本的原因。
說實話不同的遊戲本身就有不同的商業模式，
但很奇特的是台灣特別版，很多都只是延長遊戲時數，劣化遊戲體驗而已，
我甚至懷疑他們根本就沒有「商業模式」的概念，
說真的只要把高職的商業概論、基礎經濟學翻一翻就能懂吧?
再不濟，花個22K也能請到個商科的高職生吧?
以橘子而言，雖然大家都說是黑橘，
但很多遊戲倒掉的原因不是因為商城黑，而是根本上的營運策略錯誤，
以ALTEIL(代理時叫WEB戰牌)來說，
送牌送很大方，還是送固定的牌，
這在根本上的就違反了，這遊戲的原始設計邏輯，
甚至是可以說是破壞了，整個遊戲結構，導致遊戲壽命劇減。
預設遊戲發展歷程，是由大量玩家經由新手卡包，
隨著每日配給30G抽卡與等級提升隨機給予的卡片，
讓新手卡包的基礎戰略逐步改良的同時，牌組具有差異化發展性。
而要是送牌送很大方，還是送固定的牌呢?
就是無課的最強牌組，通通都是統一牌組啦!
而且不知道在腦殘什麼，把日版中後期卡池過大後才推出固定牌的強化包，
在遊戲初期就丟出來賣。
中課跟小客的最強牌組，幾乎也都是統一牌組啦!
而由於作為獲利核心，需要收集5星卡才能組成的所謂一代PATCH一代神的牌組，
打從一開始替換性就很差，這就真的是原廠的問題了。
總的來說，橘子代理的營運策略，
重課部分
基於遊戲基礎設計，不論如何都有賺到，
再說原始設計就是無腦強。
中課、小課部分
由於推出固定牌的強化包，大幅縮減了課金需求空間，進而減少供給，
同時由於是固定牌，也減少牌組的多元性，不但錢沒賺到，還扼殺了部份遊戲性。
無課部分
送牌送太大，還是固定的牌，牌組發展方向完全固化，
原本應該發散式發展，作為中課的牌組發展與課金的參考群，
因為營運策略的關係，完全無法運作。
不但錢也沒賺到，還毀了整的遊戲的構成結構，
就算遊戲走到後期，牌組種類是會收束，
但是至少也要經歷個一年，此外牌組種類也不可能會這麼少。
我認為這是營運策略錯誤，導致遊戲慘死的案例之一。
而過去Garena的DNF也是一樣營運有很大的問題，或著說，
一般的黑心營運黑心歸黑心，至少他們還知道自己的獲利基礎是什麼，
Garena的DNF問題更根本，似乎完全沒確認過這遊戲要如何獲利，
然後，最後收掉DNF的原因，理說當然的說「遊戲不賺錢」。
不過遊戲本身的獲利系統較為複雜，有人想聽我再說明吧。
對比WOW開場就是原廠半直營，起手就多數的線上遊戲強了吧?

聽起來就是一變台灣特別版就死無葬身之地的感覺(?

個人同意，有些代理商有能力規劃適合台灣的特別版。但看過的成功案例實在太少了。

台灣老闆都覺得外國人笨自己超聰明,這樣亂搞超賺最後下場也只是殺雞取卵

智冠（笑

台灣特別版就是殺雞取卵 殺到沒玩家只好檢討玩家了

洛汗好像直營耶

其實bz直營也沒有比較好啦其實… 反而客服變爛了