※ 引述《m01a011 (亞瑟)》之銘言:
: 這次是1月1日~12月31日的統計表...
: 說實在過半年再看一次仍然心酸一次啊 哈哈哈....
: 仔細看會發現,其實三本柱根本沒有太多人看(因為有87成都看網路版 對吧?哈哈哈)
: 另外有趣的是,來店裡問的都會說因為網路上找不到,或是停掉哩
: 因為這樣才來看實體書...
我去租書店租書,這幾年租書費也一直在漲,要是沒會員
租本漫畫書內閱十幾塊的價都有。
然後就是真的成績不好的就停了,所以想去租書店撈一些冷門書來看
難度很高,大概三個月前我就決定不在去租書店了。
是說租書店應該還是蠻多學生的選擇啦,但身為上班族的我來說光是
還書期限就是一件很頭痛的事情。
: 本人「廢話,那些就盜版啊...當然會抓囉」
: 客人「是喔?我不知道耶(幾乎87成都是這樣回答)」
: 繼續努力再撐一年吧(還要好幾年呢)
: 但不得不說...還是有不少會來找冷門書
: 且比較喜歡看實體書的...我很尊重和欣賞那些人
: 且你去其它書店看,而不是說我在網路上看免錢的...反而讓我心情好些
租書店並不單純是書店,老實說租書店的定位一直是很不明確的。
不過這個後面再談,先談談盜版對租書店危害的部分
我是覺得這種突兀的系統性崩壞,可能在北部比較常見,中南部的話
反而沒那麼明顯。
除了網路盜版以外,會造成這麼險惡的困境應該還有很多其他的原因
才對。
雖然我對這行業不算熟,但好歹是租書租了十幾年,有一些個人看法:
1>租書店是一個服務平台,但是大多數租書店從未,從來沒有好好想過
怎麼改善自己的服務流程。
其實租書的SOP還有很多可以改進的地方,租書跟還書都是。甚至連那
一套管理系統,很多都是用很舊的,可能十幾年沒改的。
堪用跟好用是差別很大的,我在一些租書店甚至還看到手打的,呃好吧
反正生意不好也沒差那幾秒就是了。
有的更扯,書找半天才跟我說大概是租出去了,囧rz,那你的資料庫怎
麼沒紀錄?
這樣一搞客人久而久之真的會降低到場找書租回去看的意願。
2>沒有辦法做好優化,也沒辦法對書的進場跟退場機制做規劃,連空間
的整理都做不好。
這部分就算是某些連鎖租書店也是,理想上連鎖租書店應該更重視SOP
才對,但不知道為啥,我發現除了那塊招牌以外,好像真正繼承到的
沒多少。
另外還有就是書的品質維護,有些書真的放幾年就舊得跟啥似的,連翻
都會有點猶豫。至於內頁沾到不明液體這個就算常態,還有缺頁跟破損
的,雖說買一本等於租十本的錢,但你這樣搞書越舊反而越難租出去。
當然上面兩點其實不算決定性影響就是了,頂多就是日積月累的結果導
致營運效率低落,真正造成致命傷的,我想還是店租的問題。
3>地價高漲,房租也高漲
對於一個很需要大量空間的租書店來說,在北部要找到一個便宜的好地
點難度很高。
店租高意味著營運難度也提高,一旦營收陷入赤字,很快就會被高店租
給拖垮。
: 有些會問我能不能幫買日文書以及會不會進的
: 但說實在...開了店後就會有成本考量,所以只能很抱歉的說沒辦法
: 我會進的幾乎是我自己一定會看,甚至少女漫畫本來有前面幾集
: 我會把它進到完結甚至最新進度
: 是該停止這樣的做法哩吧...?
以目前的情況來看
少子化、地價貴、數位漫畫來襲、網路盜版嚴重
再加上連出版社都開始斷頭,呃.......
或許把店收一收會比較好?
畢竟我也說了,租書店的定位很不明確,他不是
書店,但也不能說不是書店,我也不知道要怎麼
定位:X
定位不明確就很難決定經營方針,結果就是亂進書然後就變沉沒成本
通常到最後真的很難收尾。