Re: [請益] 如何讓別人更喜歡自己又做自己?

作者: PSONY (Mr.P)   2016-12-22 22:45:41
※ 引述《love0617 (龍貓0617)》之銘言:
: 我是個很怕得罪和被排擠的人
: 所以基本上別人說的事或什麼事
: 我都會沒有太多的主見就答應
: 但我覺得接下來那個人
: 也沒很想要跟我當朋友的感覺
: 我是一個會讓別人、容易沒有自信
: 害怕我做的決定會讓自己被別人排擠
: 害怕我做的每件事都是讓人有困擾
: 我是想問
: 我該怎麼做
: 才能做自己又可以讓別人喜歡我?
讓別人喜歡自己,同時又能做自己,真的可以做到嗎?
這禮拜我帶1歲的姪子(以下簡稱Star)去看醫生,診間旁有一個兒童遊戲區。
遊戲區裡有溜滑梯、球、幼兒籃框、推車等玩具。
Star只有1歲又1個月大,路還走得不是很穩,多數時候是用爬的。
當他剛爬進遊戲區,正要去撿球的時候,一個約莫三歲的小霸王出現了!!
「你,不可以拿球,這些都是我的,你去溜滑梯,球都是我的。」
小霸王伸手比出了一個阻擋的手勢,俯瞰著在地上爬的Star。
小霸王的懷裡也揣著四顆球,即便他都快沒有手拿了,也不願意將玩具分享。
故事先說到這裡...我們生活中不也常常有這樣的人嗎?
像是...在捷運上將握把當成單槓盪來盪去的人,
以及...在圖書館大聲喧嘩,以為這裡是交誼廳的人,
還有...那些打著做自己的名號來汙辱、傷害別人的人。
很多人常會把做自己當成一個免死金牌...
你一定常常會聽到有人告訴你:
「我講話就是這麼直啊。」
「不好意思喔,我就是這樣的人。」
「不然分手啊?跟你在一起我都無法好好地做自己。」
而實情是什麼呢?
是不懂得尊重別人、不懂得審時度勢、不願檢討自己的藉口。
既然真實的表達自我不等於做自己,那什麼叫做「做自己」?
我們先來為這件事下個定義吧?
或者說,你怎麼去區分,什麼是你自己?什麼不是你自己?
舉例來說:
情境1
禮拜五下班回家,女友就對妳亂發脾氣,當天因為你心情好,你決定不爭一時之氣,
等到她平靜下來以後好好安撫她,才知道原來是她在公司受了委屈。
情境2
你在上班時處理一個客訴事件搞得心浮氣躁,回到家女友對妳亂發脾氣,
你當下的心情也很煩悶,跟她吵到一發不可收拾甚至揚言要分手。
哪一個是你自己?寬宏大量的那個呢?還是情緒失控的那個?
答案是,都是。
然而關鍵是你想做哪一個自己?
記住,你並不是沒有選擇權利的,你永遠都有選擇去做一個最好的自己。
回到正題,對魯莽的人來說,做自己沒問題,只是要學習發乎情,止乎禮。
那已經習慣忍氣吞聲的人要怎麼辦?
沒有人可以一輩子忍下去,很多人忍到最後都會採取極端的手段來解決事情,
輕微一點的悶出憂鬱、嚴重一點的甚至會有激進的攻擊行為。
你應該學習的是,如何適切得表達自己。
什麼意思呢?
當同事工作做不完想凹你,你會怎麼反應?
下品的反應是直接答應,默不吭聲。
中品的反應是不帶情緒的拒絕。
上品的反應是反過來幫對方想辦法,並協助處理。
差別在哪?
下品者最後通常只有離職一途,做得多卻又不被看到功勞,只能求去。
中品者不上不下,自掃門前雪,通常別人也不會來犯你。
上品者最後會成為領導人,因為你懂得漂亮的給別人軟釘子,同時若他真的需要你幫忙,你的舉動無疑是在雪中送炭。
然而...生活上、感情上、職場上的狀況那麼多,我怎麼可能每種狀況都要去想解法?
這真的能辦到嗎?
沒錯,這是不可能辦到的,除非你具備一樣東西。
那就是...
你知道
「你想成為怎樣的人」
舉品牌來說好了,你的定位是賓士、Toyota,還是volvo?你想成為哪一種?
如果你是賓士,你要怎麼去營造你的品味、價值、尊榮?
所以能請到你是非常不容易的,同時你也有具備非常強的能力和專業素養。
如果你是Toyota,你要怎麼去表達你的實惠、親民、經濟?
所以你的特質是以高c/p值著稱,同時帶有一點日系的龜毛精神在裡面。
如果你是Volvo,你要怎麼去述說你的可靠、安全、穩重?
所以你散發給人的印象應該是溫文儒雅,同時又值得信賴的。
你呢?
如果一個人沒有為自己的「個人品牌」做好定位,怎麼去做自己?
你跟本連自己要走怎樣的路都不知道,不是嗎?
一個不知道目的地的人,怎麼跨出下一步?
當你定位好了自己,在遇到事情時才有辦法根據你的個性(特性)
去作出最適切的反應從而形成你的個人風格。
而當你經營的個人風格跟外界給你的回饋達到一致的時候,
那就是一致性啊!
後記:
後來Star不肯放棄,持續跟小霸王對峙,小霸王依然不肯分享球權(笑),
他的母親看不下去唸了他一下,馬上從小霸王變成小淘氣,撲到媽媽的懷裡大哭。
回程的路上,我抱著Star散步時
http://imgur.com/a/bpG9i
剛好有了一些關於「做自己」的想法,
在此分享,希望能讓不清楚何謂「做自己」的人有一些反思~
ps.如果有版友想更深入地了解此議題,歡迎一起參與1/8(日)的自信力講座
目前名額剩不到一半,想參與的要盡快囉
報名連結:http://psony.weebly.com/
作者: zhaomine801 (暴龍推事)   2016-12-22 22:57:00
推,這才是一致性的真正精髓
作者: bluefish520 (Estoy En Salamanca)   2016-12-22 23:21:00
推 不過通常是主管凹你 真機車
作者: SoftCatalyst (莫氏柯蒂)   2016-12-23 02:46:00
以德報怨 何以報德 以直報怨

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