科技業版最近正在討論人資在企業的作用到底是什麼，也許你可以去看看大家的評價。
而且這還是科技業了，我相信一般產業更是誇張，而會計產業也是偏向傳統的，主要招募
都是剛畢業進來受苦受難的，之後還紛紛跳的跳，逃的逃。
特別是台灣的人資，在功用上都是以行政作業支援為主，先不論工程師，業務這種有明確
功能的，在後勤來說甚至還有財務，或是分析人員這種具體以專業輸出一起打造商業營運
必須的專家，但在台灣人資幾乎就是和行政，總務這種綁在一起，不論多大的公司。
所以你要說人資是什麼成功人士，我想光這點可能就很多人頭上問號了。即使你要說厲害
的人資，比如說獵人頭的業績王好了，那叫做業務了。但一般企業裡面真的很少有人把人
資放到這個地位來看，在看各非業務的專業頂點CFO，COO，CTO，也很少會放人資。
每個人都有各自的喜好，這點不評論，但建議可以先把一些社會常識的東西重新吸收一下
，人資這職位也是唯一在每次討論都不會出來講話的，幾乎任何人都知道因為這角色的爭
議性，包含人資自己，可能也不會認為自己是什麼樣的“成功人士”吧。
而這個行業幾乎九成都是女生，也並不是抱著什麼要促進產業進步或是打造什麼理念，大
多是因為冷門科系出路窄導致，而男生人資，我想也一定對人性看得也夠多，但人性看得
多不一定行得正，特別是對於懂得不如自己多的人，就會知道怎麼運用優勢，這點幾乎是
人資的基本技能了，這個時候反而最能看得出人品。
不論他比你多賺多少，碰到這種真的是人品的問題