Re: [討論] 這種男友還有辦法調教(矯正)嗎?

作者: nightwind209 (夜風)   2016-05-10 01:50:31
看完整篇文只有:不就一個純理性的人碰上一般人而已嗎?
※ 引述《yundatw (yundatw)》之銘言:
: A不知道是否因為成長背景,很多處事不知道該說理性,自私或不通人情?
: A:33y,台灣出生,台德兩國成長,德國就業
: (1)A男小時是奶爸媽帶的,
: 因此通常提到爸媽都是指奶爸媽,
: 對於親父母都是直呼名字,相敬如冰
: 只有公開場合才會稱爸媽
: 回台灣如果住家裡都會給"房租"
: 陌生人的味道很重
: A男對此的說法是 "養育之恩大於天"
: "生娘不如養娘大"
: 根據A男父母的說法,A男不定時會給兩老錢,說是還奶粉錢和教育費
猜想啦
因為當初生父母就只提供金錢或資源上的付出 並沒有太多心靈層面的相處
那他現在也只是以同樣一套來回應而已 沒什麼不同
有點像孤兒院的小孩 雖然可能有人資助 但照顧的人通常是院內的人
會有感情的是院內的人 對資助的人可能就是想回報而已
: (2)A男"面具感"很重,對社交只認為是有利的情況下維護形象的工具
: 但無法否認A很有社交手腕
: 通常不堪的一面只對少數好友及B會坦白
: 除此之外的朋友,甚至B女雙親幾乎一面倒認為A溫良恭儉讓(舉例)
: 只是一旦A覺得沒有往來也不影響形象的時候,就會接著徹底封鎖不往來
面具感? 我只能說這不過是個生存之道
例如多數人會希望服務業隨時都保持笑容和藹可親 但每個人都知道哪有人隨時隨地都在笑
那服務業的員工就只是為了客人的喜好一直笑 這是他們的生存之道
同理
他只是在人生這條路上配合著別人的喜好來呈現他自己
畢竟這是一條最不容易有問題的道路
對公司的人說著公司一套 對朋友說著朋友那一套 不會有什麼大問題
那面對"沒有人"時 他會怎樣? 當然就是作回他自己啦
例如提到的"沒有往來也不影響形象"對他而言就算是沒有人
因為沒有需要社交的時候 人與人之間根本不會有交流 跟空白差不多
那有什麼理由去跟空白維持關係? 難道不用花心力嗎?
: (3)不知道是否是職業問題
: 在沒有利害關係的時候(比如非B的朋友或雙親)
: A男就不再講求形象,而會變得現實
: 舉例來說是A男下屬曾因家中喪事影響工作而被A男痛罵開除
: B女認為可以體諒,開除太過頭,
: A男認為"她家中有事是一回事,影響工作是一回事,這是規定"
: "如果我是被人僱用的小主管,因為他害我被主管Fire我跟誰說理?"
同上一點回覆的最後一段一樣
在公司的人 若是無法做好公司的事 請問公司請他做什麼?
既然作不好公司的事 他跟空白就相差不遠 接著就只是作後續處理而已
如果這次因為"體諒"而沒開除 是否下次別人處理喪事或類似的事情也要"體諒"?
請問要如何跟公司交代?還不用說公司有時就直接回那是你管轄範圍 你的問題
他只是用他的方式"處理問題"
你說很沒人情味?
除了A回覆的那句我很認同外
我想問從小的考試之類有固定分數的東西會因為人情味來多幾分少幾分嗎?
並不會影響阿
你說藝術 作文那些可能會因為人情味分數變高
但那是講"感性"的東西阿 還是有人覺得一般工作內容是"感性"的?
: 以上,其實A男對B女沒有任何不好,
: 但一些作風又讓B覺得......,
: 覺得不妥當又說不出哪裡不對
: 總想矯正一下A男
: 不知道版眾有什麼建議@@
不多提想"矯正"這行為-當作你想出的模型 每個人都該是那個樣嗎?
如果想試著跟對方溝通來調整
上面有版友回文提到如何"說服"類似案例的經過
下面我直接說個人想法
最好有心理準備什麼時候當你變成"空白"的一員時 他也是會簡單的割捨掉
就像當事人的感覺一樣 A不會在沒關係的人身上放心思
現階段因為B女對A男存有可以交流的地方 所以一切美好
若當事人讓A男覺得他不知道維持這段關係有什麼意義時......恩 就那樣
人情味?
A男是個照自己規劃表走的人
而規劃表中是沒有可愛小花或是微笑太陽那種東西的
規畫表上寫什麼就是照著作
至少他活到現在這套看來是很實用
作者: okajo (老爸你別裝酷)   2016-05-10 02:34:00
推 BTW 我覺得價值觀是沒辦法磨合的 A的理性和B的憑感覺判y斷事情 沒有什麼對與錯 但依我的經驗這樣的關係無法長久
作者: Go1denDragon (金龍)   2016-05-10 03:19:00
B在期待一個說好婚前不搞卻硬上,出去玩行程亂規劃,面對女方父母不注重形象的超級好男人啦!
作者: LaGee (LaGee)   2016-05-10 07:56:00
B女可能跟不上A的步調吧,A大概覺得我讓步了你還是一堆毛是怎樣
作者: varda0821 (boy)   2016-05-10 10:34:00
推 okajo
作者: tonggu (tonggu)   2016-05-10 12:00:00
推 B事多欸

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com