首先 劉東洋跟LA NEW集團的領隊不一樣
最大差別後者是太子，劉東洋雖然地位高但也是外聘來的
所以你要他打包票一定會認養，除非是上層有授意
不然講出這句話就是犯大忌，要嘛打入冷宮，要嘛就掰掰。
而如果你再對比其他球團來說，
富邦、中信是領導層本身想玩、有興趣
味全、統一算是回應自己企業理念，兩者都長期有深耕棒球。
台鋼的角色比較接近樂天，被當作新投資對象，所以要繳出對應獲利壓力就更大
所以任何投資、開發都會比較謹慎，自然就不會像是前幾個說要給就會給錢。
再者會不會認養?
我是台鋼也會等二期弄完看到底最後值不值得投資
畢竟澄清湖就是台灣屬一屬二的大球場，兩萬人座位卻又年久失修
即便高雄市政府把球場內部搞好、燈光照明搞好、停車場搞好
台鋼要把它變成符合現代職棒需求的場地，沒有個幾億元應該也很難完成
最簡單的外野椅子還要再換，然後那個大螢幕也要換，最後動線、商店規劃
管線重拉，一大堆有的沒的，這些如果要扛起來就是一大筆開銷
這筆錢花下去如果幾年內沒有辦法看到回本機會，台鋼就會有所猶疑
畢竟母集團本身其實是對於獲利有超乎常人的執念阿。
與其被認養議題牽著走，台鋼球團現階段任務應該是盡可能擴大球迷基礎
才能有機會跟股東們要看看能否認養的問題，不然如果球迷基礎不穩固
進場人數開始有感下滑，我是覺得搞不好還是有可能就長期承租而已
可以看看隔壁棚的獵鷹，今年開始戰績打擺之後加上票房到了極限後
行銷整個就緩下來了，雖然說很有可能是準備合併前的節奏拉
但只能說台鋼集團本身就不是吃素的，球團這部份真的就只能更戰戰競競阿
※ 引述《jianoon (汗味戰士)》之銘言：
: 今天的新聞稿 老調重彈
: 強調會在接手的學校 蓋訓練基地 和球員宿舍
: 明年也會增加在高雄的場次
: 不過對於認養球場 隻字不提
: 都搞得出那麼厲害的街邊店 鷹house
: 要做在地認同 何不乾脆做到底呢？
: 我相信市府跟議會 應該樂觀其成吧