近來中華職棒票價問題引發了不少討論，
有人覺得票價太高，也有人認為應該要更細緻地分區訂價。
對我來說，所有討論若脫離
「經濟學追求最大化純利益」這個基本邏輯，就會失去方向。
職業運動本來就是企業經營的一環，只要最後帳面上是賺錢的，
不管人多或人少、票便宜還是貴，那就是好策略。
首先，對於批評票價過高的聲音，
我想提醒的是，價格應該對應的是你所獲得的價值，而不是家庭總花費。
有篇文章說，一家四口進場要花兩千元壓力太大，
但問題是，所有家庭活動四個人都會變成四倍開銷，
無論是去看電影、去吃飯、甚至是國內旅遊都一樣。
單純用總額來批評票價高，其實有點本末倒置了。
也有些人主張票價應該壓低，好讓更多人進場、把餅做大。
這個想法乍聽之下有道理，
但實際上，如果有些區域像「熱力區」或「啦啦隊髮香區」平日假日都一位難求，
那根本就不需要便宜票來「吸引人潮」，因為人早就擠爆了。
在這種情況下還不調高票價，反而是損失潛在利潤。
照這邏輯，熱區賣1500元也不為過，
反倒是一些冷區（像內野二樓）可以考慮便宜一點，這才是供需調整的合理做法。
說到分區定價，我非常認同應該做得更細緻。
有些球團已經嘗試依照不同的主題活動調整票價，這方向沒錯，但還可以更進一步。
例如不只「平日 vs 假日」，還可以
考慮應援熱區、啦啦隊出場成員等因素，用更多維度來設計價格。
像航空公司、飯店業早就有「動態票價」的做法，中職其實也可以學起來，
價格會更靈活，也更貼近實際需求。
當然，也有人拿統一獅在大巨蛋的票價來批評中職整體定價失衡。
這點我自己是獅迷，也得說句實話：這場的票價真的開得不太聰明。
尤其內野某些冷區票太貴，銷售成績也證實了定價有問題。
但這只是我喵個案，不該一竿子打翻所有球團。
樂天、味全在大巨蛋的定價反而就展現了什麼叫做「價格有層次、選擇多元」，
這才是未來大巨蛋應該走的路。
至於那些拿交通、停車、吃飯開銷來加總，
說「看球太貴」的說法，我覺得真的有點勉強。
這些支出是所有外出娛樂的共同成本，去動物園、看演唱會也是一樣的支出邏輯，
不可能每個行程都幫你算到銅板價。
球團負責的是「球賽本身」的價值感受，不能因為周邊開銷就要求門票降價。
反而我最認同的是那位有美國球團經驗的球迷所說的：中職票價其實一點都不算貴。
以現在球場硬體、洋將等級、台式應援氣氛來說，
能用一小時不到200元的成本坐在內野看球，已經很划算。
更重要的是，如果我們真的想讓台灣職棒往「有質感、有規模」的方向發展，
那就必須建立起願意付費的觀眾文化。
便宜不代表進步，反而可能拖慢整體升級速度。
球團要營利，才能請更好的球員、提供更好的體驗，這是正向循環的開始。
總結來說，中職票價的問題，不是「高還是低」這麼簡單。
我們應該問的是：這樣的票價，能不能讓球團在兼顧觀眾體驗的前提下賺到最多的錢？
如果可以，那它就是合理的。
接下來更重要的，是把票價制度設計得更細、更靈活，
讓不同的觀眾可以找到自己願意付出、也覺得值得的那一區。
這樣職棒產業才有可能穩健成長，走得更遠。

確實應該要更細緻靈活一點

閱所以高見是？

寧願放給他空位也不想辦法活化是什麼殺豬公年代的想法我不懂啦 又不是黑暗時代送你票也不一定去大巨蛋九千人那麼難看餐飲部要怎麼招商人有進來其他周邊總會帶動的，要的是人潮 還是人少價高

4張門票換1張出國機票 我是覺得很好選

放空位就是球團評估動態或分區票價付出的成本無法回收阿

我現在才知道現在看球可以用每小時均價來算，那我下班後去看個兩局吃飯真的超虧欸

他內文不就說了嗎，更精細的價格區分

你說台灣票價便宜 消費者不買單是什麼問題？檢討消費者嗎

有看到啊，好，更細緻的價格區分

推推

像大聯盟分區票價很細 出入也沒管控 沒人時根本隨你坐但實際上即使買了最便宜球票 停車費餐飲費還是被狠撈一票

樓上，你說到重點了，那些收入才是各憑本事

國內沒這本錢 分區票價後就必定要嚴格的出入管控

我覺得最重要先開發一個類似ballpark app六隊一個App就能買

有錢買啤酒，爽付，有錢買周邊，爽付，有錢停車，爽付，這才是大爺，不是那種說，喔你張門票500買不起喔？

台灣的問題是很多人愛亂坐，買低坐高，要花超多人力去驗票

兩邊都不用檢討,這樣可以嗎? 不用檢討消費者也不用檢討球團雙方就各自行使自身權利

看到買低做高會笑死，你沒賣掉的位子被坐走有差嗎你今天全部賣掉的話會買低坐高嗎

推 喵大巨蛋的定價不合理 但不知道為什麼直接變成討論整個中職定價都變差

就是預期沒辦法都賣掉 所以才不能給人買低坐高的機會阿

今天問題是外野入座率幾乎是0，內野後面沒人買

你以為美國人素質有多好喔，我去看大家也是亂坐

各球團都應該去學習韓職怎麼去經營球迷的

現在大巨蛋是入場9000人，今天人少就是飲食消費就少

去日本看球場票價分很多種，想花多少錢看有不同座位與價格可以選，很多都比台灣便宜看球體驗也很好，台灣定價死票價沒幾種，除巨蛋外很多球場設備真的爛，被嫌貴很正常。

每小時均價是重點的話,MLB幹嘛追求賽事縮時

爛位子就一種是沒人買，一種是便宜賣先讓人進來球場內賣飲食的看到球團這樣賣票沒人來，不噴髒話才怪y

四張門票要出國也要四張機票 不可能你進場看球帶老婆小孩出國就可以自己去吧

你坐的夠多人就不會有低票高坐的問題那你如果高票區人不夠多就表示你定價有問題都是環環相扣的… 而且巨蛋本來就該分細一點而不是像經營台南只給幾種票價說真的就算是台南你如果票價分的夠細進場人數一定也會提高

便宜賣讓人進來 就要搭配禁帶外食 不然不划算

看到12強冠軍還說中職爆發，笑死，2013經驗就知道不可能台灣人連外野入座率連30％都沒有還想大爆發中職球團就繼續這樣賣票空空的沒差，反正球團OK就好

現在看球不算貴 但也不親民

台灣人很精明 娛樂支出都是算整套包到好的價格比賽有空位能買低看高最好 不行就是製作攻略看怎麼用最低價格進場 所以大巨蛋這題 目前喵只做一半

進場人數基數小，自然票價訂高一點，物以稀為貴

前面拿國外球場票價來說明了啊，就票賣太貴啊。跟個人以及家庭消費哪有關係

如果用每小時平均花費去計算，可能就會遇到「棒球比賽時間太長」的問題了。或許有人會寧可選擇時間短價格更低的票價，所以之前好像有所謂幾局後才能入場的星光票，應該也會是不錯的選擇

推22樓 讓你甘願在裡面耗時間並消費 這樣的體驗才能長久

我買票都往貴的買 昨天也坐站立應援席1780 但剛剛看了一下 便宜的票根本不夠便宜 貴的沒搶到的球迷可能真的就不去了 法被席 1880跟1780 啦啦隊(包含西武的)就在你面前帶應援 結果內野B1其他位置要1100/1200沒有法被也沒有啦啦隊 L2都還要1000/1100 會搶熱區的都死忠的 1780/1880又有法被當然好賣 但其他位置又沒法被又賣那麼貴 不夠死忠的就不來了 我喵的球迷死忠度其實就真的沒那麼高 法被席這種特殊席位維持這個價錢 但內野其他區如果弄到900/1000 L2弄到700/800應該會好賣很多

「竭澤而漁」，你各位就是魚

熱區太便宜了讓我買不到！

認同你講的，區分票價是個好選項，並且總花費計算你任何活動都會發生，怎麼可以只有看球需要被多算。

要做到動態票價實在太複雜了 不太實際

動態票價多複雜？要不要包給二手票網站現成的系統一堆

八股文

新制度的技術層面不難 難的是使用者族群的接受度

統一大巨蛋主場才幾場，我有愛，所以我進場了啊

又在不懂裝懂了 職業球隊賺錢的只有極少部分 例如洋基道奇那種最頂的 還有幾年前的lamigo 去年的中信 這些新聞都有報可參考但一般球隊呢？ 球迷的票價根本付不起球員的薪水 普通球員20~40萬 二軍咖10~20萬 頂尖球員、洋將都是70萬起跳還沒加上場地費、工讀生 球隊賠錢可預期的 球隊都有自己的母企業 幹嘛單純靠球隊賺錢？ 大多都是做宣傳而已 還有味全那種買贖罪券方式的也有硬體就不用說了 你看大巨蛋漏水漏整年修了沒？ 小螢幕換成大螢幕沒？ 遠雄都沒賺錢嗎？ 有賺錢為什麼不換？其他球場也不是說球團自己升級就可以了 還是要看地方政府的補助所以你還認為球迷的票價很重要嗎？擺明就是要割韭菜了還幫他說話 然後再來檢討消費者球員的薪水根本跟球迷票價沒太大關係 因為都是賠錢居多要看附加價值 例如台灣隊長可以接很多代言 其他球員能有什麼代言還要付高薪資 整隊的薪資是主場球迷付的嗎？付的起？？

就這個時代沒錢不要變一家四口

沒人在乎這種破東西要倒就倒

要追求最大化純利益，你要分成看短期還是看長期如果只看短期 那殺雞取卵絕對最大化 就儘管割韭菜吧

還是那句老話:貴不貴完全看票房 熱區票漲破天際但還是最

我看棒球就是要這球場提供的情緒價值，誰要他時間長短

升級速度不是快就好 球迷的量要能跟上

球團怎不檢討熱區賣光，其他區空空的問題

先賣完那就一點都不貴 其他區空位一堆那就表示貴到爆

對很多人來說 觀眾多寡也是球場提供的情緒價值之一

有人進場才有可能賣飲食賣周邊，沒人來賣給鬼喔

"中職票價一點都不貴"這話只在內野一票難求的情境下成立

好比雖然是全主場 但在主隊休息室上方和客隊休息室上方感受到的氣氛體驗差別就很大了 更別說人多和人少的差別

否則只是殺雞取卵的球團和球團迷自我安慰的說詞罷了

球團內部會檢討吧 只是沒讓你參與內部會議看不到而已說是殺雞取卵 但持續漲價應該有十年了吧, 怎麼雞還變多

看來那麼多篇討論後最推這篇

反正窮的人還是買不起，多努力提升自己吧，錢就是越來越薄

不用滑坡成漲價等於殺雞取卵耶

有本事把內野塞爆那的確可以檢討嫌貴的消費者 但刷破巨蛋週五觀眾人數新低的球團和球團迷沒資格嫌 那只會讓人覺得是一群愛擺出優越感且無視真實市場反應的討厭鬼

請工讀生成本不是問題？台灣人就是喜歡cost down,例行賽當然能省則省

我覺得台灣棒球市場 大巨蛋9000人算可以接受的狀況

可是我覺得九千還是很多耶 夠用了. 當然球團可能也再檢討微

但從進場人數來看是下滑明顯沒錯

賣票賣到空位一堆那就表示市場覺得太貴沒啥好說的

用句老梗 現在就是大巨蛋退潮時期 怎麼撐高營收跟進場人數

沒人看

就是球團自己要考慮的 大巨蛋有優勢也有劣勢尤其在熱潮過去之後 非主場定位的劣勢會愈來愈明顯

熱區800 l2 500 會比較想進場

別的不說，遠雄大巨蛋要賺錢的機率很低蓋的成本是不用攤逆

大巨蛋熱區800你還是待在家看電視吧

“最後帳面賺錢就是好策略”，這很幽默

週五九千多人如果在其他球場絕對算是很多人 只是因為在巨蛋被嫌少而已 實際上這場比排台南還賺 而且本來六日場就要做進場準備 週五場沒啥額外增加成本算是多賺的 週末三連戰的週五算多的 怎樣都不會賠 但如果去排平日的二連戰就蠻不妙的

5個人1萬，跟5個人2千，你覺得沒差嗎？現在棒球已經高不可攀，那堅持下去只做有錢人的生意

其實就是熱區非熱區的價差可以拉更開，非熱區的價差劃分可以更細緻至於貴還是便宜什麼的就真的看人的價值觀我有一個同事就很不喜歡出門，就算小孩子放假也不想帶出門，因為出門就花錢、去哪都好貴但她可以因為不想洗碗天天外食....

熱區、熱門場次更貴其他就走薄利多銷

所有球隊的熱區早就都賣完了 沒有會員的人根本買不到 不用理那種吃米不知道米價的 現在比較是非熱區不好賣的問題

氣噗噗，笑死

看到這種文會覺得那怎麼沒人討論台籃的票價，籃球假日票價1000元 新莊棒球假日票價800，籃球在國際的成績跟棒球是不同等級的吧，籃球雖然也有啦啦隊，但球星跟世界的強度差距，還是比棒球的多很多吧。

籃球到底有多少人買票進場？ 我發生過同一場有四個朋友找我去看 都是有公關票 還送不完…

為啥要用一個小時來算價格？那現在比賽時間縮短，進場看不到3小時是不是虧了？

票價先讓人願意進場比較實在 畢竟進場就有消費的可能

像ＡＩ產生的文章 厲害

現在籃球一場下來其實進場率也不會到太差吧，雖然有公關票，但棒球也有公關票啊。想問的問題是籃球那麼貴，為什麼不降票價

空位為何不能便宜賣呢？古早期中職還可以用學生證換票，這些學生長大後會成為買票的球迷啊。除非是想飢餓行銷

價低人多＞價高人少 職棒是要走高檔精緻路線？那怎麼不打會員制比賽或黑卡才能進場看

又再扯日本 把機票算進去好不好

搞不好球團算過價高人少賺得比價低人多還要多啊

要搭配禁帶外食跟外面買的酒類吧

連幾百塊都出不起的會進場消費？連水應該都是自己帶進場吧

進場人數正在上升時，還為了求更多人進場賣的很便宜然後不顧軟硬體品質才是殺雞取卵吧

對啊 票價真的要做的是這些 實際上也有在做 就有人在雷蛤 海盜賺飽飽 職業球隊只有最頂的賺錢到底多雲？

洗地文

真的有夠雲 熱區最貴賣最好 然後講的好像熱區賣不出去而且洋基去年不是還虧錢嗎#1dv6KmxN (Baseball) 板上都有文章了 講一堆然後一開始起頭就是錯的

推

唯一支持這篇

標題剛剛好是票價跟國旅很多人推很贊同嘛對不對把那個美國球團鄉民高見套到國旅直接講結論不就等於國旅超便宜美國住宿多貴？笑死人了國旅現在價格方面整體問題跟統一這場完全一樣除了住宿率已經到達一定水準的少數個別業者或地區外其他要做的應該是把需求刺激出來但整個市場萎縮因素不是單一面向的不過剛好標題是這樣下的那對比起來就會有點有趣

不要管標題 只是開話題而已 這跟國旅完全沒有可比性原PO這篇的論點我滿認同的雖然看推文我覺得一堆人沒搞清楚原PO在講什麼XD討論這個真的要有一點經濟學概念比較好訂價策略不是用想像的 那是數學進場人數其實不代表一切 不過講這個大概會被罵簡單講該做的就兩件事 訂價更彈性 進場體驗更提升