前幾天的澄清湖草皮事件 其實不光這個
新竹球場事件也是
感覺目前中職的球團 就是地方政府給你怎樣的球場
球團就怎樣使用 頂多就增加一點點東西 但是整體80%都是地方政府在建設
所以像新竹球場出事情 人人都是罵前地方政府 不會有人罵味全龍
球團幾乎都是 我跟你地方政府簽約球場 你就是要用到好 我在簽約
等約快到期 就開始擺爛 反正整體能用就用 等約到期 你地方政府用好球場我再續簽約
因為球場不是球團的 是政府的 就引申出很多問題
就是不管是球團或台灣各界的經營者 都是用低價經營 低價促銷 的行銷模式
比如比較常見的台灣的電信業 就是如此
國外的經營者 都是把整體品質建設 用到最好 但是收費也沒跟你客氣 一場門票幾千元
一件商品球衣5千~7千 他們覺得我的價格對得起我的品質
不是台灣不能做而是台灣人本身也貪小便宜 給你便宜你就覺得香 稍微貴點就開始出征
當然經營者就用低價模式處裡反正你民眾 都能接受
(連政府蓋球場都隨便了 像新竹球場)
這是整體台灣人的觀念不好 從上到下 連政府的是這樣做是 你怎麼期望經營者能多好
這就導致經營者低價經營 民眾貪小便宜 惡性循環 永遠都是爛在下面
你提升品質拉高售價 才有機會賺錢 維護整體 只是低價經營
永遠不會有多的盈餘去處理整體建設
台灣經營者整體觀念不對 這是很廣面的 政府也是一樣 觀念不是砸錢就能解決的
再來消費者貪小便宜的觀念 也是影響整個的重要因素
不要說球場 光是從台灣的觀光就看的出來 都是東一個點 西一個點
一個地方風景漂亮 結果回頭一看公廁 鐵皮屋廁所流動廁所
像日本在經營觀光都是那一區整片的經營 不會只有1樣東西給你看 就說是景點
台灣很多都是短視近利 沒有永續經營概念