※ 引述《huan0 (A5688)》之銘言：
: 日本武士的運作方向
: 1.提早遴選教練團 制定行程
: 以12強/奧運/WBC賽期作為一任期
現在有哪個總仔是能服眾且熟悉職業球員然後無合約可以專任又不是太瓜的?
: 2.定期強化試合，約戰外國隊伍
: 藉以時刻調整國家隊隊形與外隊作戰方針
中職一直有在做, 今年又要辦亞冠了不是嘛?
: 3.外援戰力長期接觸，旅外選手與血緣選手
: 互相了解近況並投入人力協助提高參賽意願
會兩手一攤說沒錢, 最終跟現在一樣最後才透過郵件或電話簡單的我問你你打槍.
: 4.成立專屬後勤部門，情蒐、招募等行程制定
: 提升國家隊運作熟悉度
這些目前一級賽事由中職主導, 除了招募血緣者外, 後勤跟情蒐有做不好嗎?
: 見賢思齊日本武士隊的運作光抄襲過來
: 比起我們野狗吠火車不痛不癢來的有幫助吧
台灣自有國情
成立一個公司, 然後CT相關權利依舊是棒協祖產,
中職主導的那一套台灣野狗依舊因為政治問題無法在正式國際賽事使用,
結果這個公司最重要的收入來源能賣爆的商品就沒有了.
然後即使是公司化範本的日本, 主辦賽事的依舊不是那個公司, 而是讀賣新聞,
放到台灣來說, 就是公司化後, 主辦賽事的依然是悍創.
仔細想想, 對台灣來說, 公司化很重要嗎?