陳子軒／房子不等於家──台灣職業運動與城市的距離
場景1：美國職棒大聯盟（MLB）世界大賽第三戰
地點：費城市民銀行球場
事件：費城費城人隊在暌違13年後，再次打進世界大賽，邀請來這座城市四大職業運動的
傳奇球星──有自家隊史上最佳三壘手史密特（Mike Schmidt）、NBA「J博士」厄文（
Julius “Dr. J” Erving）、NHL費城飛人隊名人堂門將帕朗特（Bernie Parent）以及
NFL費城老鷹隊超級盃冠軍的防守悍將葛拉漢（Brandon Graham）──共同進行開球儀式
，也為費城人隊進行冠軍加持。
場景2：T1聯盟開幕週
地點：新莊體育館
事件：中信兄弟啦啦隊Passion Sisters，同日趕場T1新北中信特攻開幕戰與中職中信兄
弟季後賽，並邀退休球星「恰恰」彭政閔擔任開球貴賓。
場景3：強強聯手「王者球員卡」
地點：全台全家便利商店
事件：中職季冠軍樂天桃猿與T1元年冠軍高雄全家海神，攜手推出聯名商品。
47支運動聯盟球隊、31支冠城巿名，台灣職業運動的屬地夢落實了嗎？
台灣職業運動在經歷多年的摸索之後，屬地主義已經成為各界的共識，經營的模式也都大
都依此模式。在2019年《報導者》中職30的系列專題中，本人曾撰文討論〈職棒30載，未
竟的屬地夢〉；3年過後，如今，職棒六隊除了味全之外，都已有鮮明的主場旗幟；職籃
加入戰局，半職業的企排、企甲足球、木蘭女足、企業女壘都可見城市之名出現在球隊名
稱上，但這屬地夢是否已然成真？
從下表可見，台灣主要運動聯盟的47隊中，已有31隊冠上城市的名稱，看似已有很好的成
效，但是若更仔細看看目前為止的操作，或許這些球隊都有了城市的「姓氏」，棒球、籃
球隊也多有自己租來的「房子」了，但是否真的都已經有「家」了呢？
運動與都市開發這門好生意怎麼經營？
美國靈魂歌手路德．范德魯斯（Luther Vandross）在他著名的歌曲〈房子不等於家〉（
A House Is Not a Home）中是這樣唱的：
A room is a still a room 房間就只是房間
Even when there's nothing there but gloom 儘管裡面是一片昏暗
But a room is not a house 但房間不等於房子
And a house is not a home就像房子不可能是個家
When the two of us are far apart 當你我距離遙遠
And one of us has a broken heart 我倆之一有顆破碎的心
簡言之，房子是物理性的空間，家則是情感之所繫。當台灣的（半）職業運動與都市的連
結在這幾年間看似快速鏈接起來的時候，房子與家之間的落差卻並未同步疊合。
在資本主義的消費與都市景觀（urban spectacle）化之下，世界各國的城市治理已經進
入文化地理學家哈維（David Harvey）所稱的「都市創業主義」（urban
entrepreneurialism）的機制之下──各個都市都被置於單一競爭平台上，必須與國內、
區域內甚至全球的都市爭搶有限的資源；以全球的職業運動來說，將運動與都市開發或是
都市更新劃上等號，是筆穩賺不賠的生意。至於球隊前方的都市名，究竟是自然而然的事
件發生地點？還是人為的「冠名」？若沿用前述的「姓氏」比喻，這都市的名稱，是原生
血緣的家族姓氏，抑或是嫁人（入贅）後的夫（妻）家姓氏呢（請姑且原諒我如此性別意
識不正確的比喻）？
之所以如此提問，是因為台灣運動近年來的屬地主義風潮，並非如歐美從市民社會經過上
百年所累積下來的──巴塞隆納是球隊也是都市的名字；紅長襪隊（Red Stockings）在
1869年成為世界上首支職棒隊伍時，其誕生地辛辛那提自然而然地成為他的姓氏。運動與
認同是水到渠成的關係，上至國族、中至都市、下至社區、班際競賽，正是它的魅力所在
，也正成為美國華裔地理學者段義孚所稱「戀地情結」（topophilia）一種體現的形式。
既然運動產業屬地風正夯，但又為什麼不是所有球隊都帶著都市名稱呢？以發展最久的中
華職棒來說，雖然各隊都有固定的主要主場，味全龍遊走於天母與新竹之間，新軍台鋼雄
鷹也選擇在高雄澄清湖球場落腳，但僅有樂天桃猿將地名鑲嵌其中；至於職籃兩個聯盟12
支球隊中，除了都有固定主場之外，也僅各有一支球隊不以城市為名。足球的企甲與木蘭
聯賽都落實了主場比賽，企排與企壘則是巡迴全台各地進行比賽。職棒、職籃、足球以明
確主場館進行比賽者，帶著城市名稱十分合理，但企排、企壘等運動以巡迴各地方球場集
中比賽的方式進行比賽，與所謂的在地連結真的就少多了。既然如此，為何還帶著城市的
名稱呢？
中信兄弟身在台中洲際、心向台北巨蛋，屬地還屬企業？
所以我們也許需要釐清，都市與運動的婚姻關係中，究竟誰比較需要誰？在都市創業主義
之下，各地政府是否只是成了以運動發展為名的提款機？如果是原生家人，姓氏是自然繼
承下來的，唯有不對等的婚姻關係下，那樣的「孩子跟誰姓」才需要討價還價，不是嗎？
富邦勇士在2019年時獲得台北市府的冠名贊助，以掛上台北之名，作為市民也必須提問，
如果屬地如此自然，何以需要冠名贊助？連有賺錢的職籃，都還需要由公部門花錢冠上原
本就是這座驕傲城市的名號？歐美球隊與都市在現代化下的進程中看似如此自然的結合，
在台灣卻顯得如此人工與不情願，這些隊伍前面的都市名稱中，有的是贊助、有的是透過
標案、有的則是以補助的形式進行，之所以如此大費周章，還是因為市民社會所能供養給
運動的養分尚且不足，因此公部門只能暫且身先士卒一番，而不同形式的挹注，也各有其
不同的著眼點以及現實考量。
這麼說來，運動屬地主義在台灣，一點都不天然，也有我們的玩法。話雖如此，少數球隊
前面帶有都市名稱，並非都有從縣市政府拿到贊助（如臺南台鋼獵鷹、高雄陽信等）。
當然，這樣的結合關係未必是穩固的， 2011年，當時的LaNew熊從高雄澄清湖搬到了桃園
青埔而更名Lamigo桃猿，也是當時桃園縣政府提供一年30萬的優渥租約所吸引，如今雙方
互利共生。百年根基如美國職棒在球隊命名時以州或城市，亦不乏政治與市場的考量，這
些因素也驅動著球隊在城市間的遷移，例如未來幾年內，運動家隊就極可能從奧克蘭這座
藍領城市遷往華麗的拉斯維加斯。中信兄弟雖然以台中洲際球場為主場，也將連續兩年在
台中舉辦冠軍遊行，但業界也都清楚，他們真正想望的是大台北都會區，尤其是落成後的
大巨蛋。
所以，台灣的職業運動依舊是企業主的球隊，從來就不是都市的，更不是球迷的；所以在
序言中，場景2與場景3的棒籃結盟，我們看到的並不是以都市為本，否則恰恰應該幫太陽
或夢想家讚聲才是，不是嗎？桃猿也可就近跟領航猿或雲豹聯手航空城的驕傲啊？
如此具有台灣特色的屬地主義，最樂觀的情況下，多少還是帶著希望由上而下的推力，或
許可以慢慢培養透過運動建立都市認同的投射，進而深化台灣運動底蘊。不過，我們也必
須考量到最悲觀的狀況，也就是各地方政府在砸錢投入後，或為了知名度提升、形象優化
或也真正為了給予台灣運動員更好的舞台等等良善的目標，但是目前以企業為主體的操作
方式中，卻又硬生生地把原本稍微建立起來的屬地關係中拉扯開來，至於球隊前方的都市
名稱反倒成為需要花錢買來的「冠名」，則更是喧賓奪主的逆行。
我期待的是，當台灣各項運動漸漸成長、「共好」之時，仍能以都市為本，當然，我也知
道出錢的老闆們多少以自家利益為考量，但能否稍為放下那麼一點本位，別把好不容易慢
慢建立起來的一點屬地文化又急著把它撕扯開來？T1的台鋼獵鷹在去年（2021）年底與中
職的統一獅結盟，以府城為念，就是一個很好的開始，但明年台鋼雄鷹在高雄啟動後，這
樣的關係是否又會被拉扯開，就有待觀察了。期待如同場景1所體現的費城驕傲一樣，台
灣所有的城市，也能擁有屬於自己的運動歷史與驕傲。
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