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台鋼集團計畫籌組第6隊進軍中職，外界好評聲不斷，然而，擺在眼前的挑戰還很多，甚
至會比當初味全龍更艱難，也難怪中職會長蔡其昌日前表示，找到第6隊沒有鬆一口氣，
「壓力才剛開始!」對台鋼、中職聯盟而言，第6隊成敗都具指標性意義。
外界好奇，台鋼集團由30幾家企業組成，且以鋼鐵、生技業為主，究竟是什麼樣的公司集
團？中信、富邦、統一、味全都是民眾耳熟能詳的企業，日商樂天集團更具國際知名度，
台鋼若入主中職，會由誰來主導呢？
另一個問題是，根據日前媒體報導，有日商集團可望以入股方式投入第6隊，初步可能先
以冠名方式在中職登場。如果是這樣的話，台鋼集團在第6隊扮演什麼角色？該日商又能
有多少主導權？這樣做的意義是什麼？實在令外界好奇。
味全龍經驗告訴我們，扣除球團成立5年後可以拿回的經營保證金3.6億元，2024年台鋼
打一軍例行賽之前，就必須至少花費10億元，未來每個球季可能還會虧損至少2億元，勢
必得備妥充足銀彈。
以台鋼集團財力而言，錢或許不是太大問題，問題是，綜觀中職30幾年歷史，不管企業規
模多大、財力多雄厚，只要投入職棒產業幾年沒有收到預期效果，或是遲遲拿不到總冠軍
，年度預算勢必縮減，能做的事也會愈來愈有限，第6隊的願景或許很美好，但回歸現實
面，萬一集團股東認為，花這麼多前組職棒球隊，成效不彰該如何是好呢？
更現實的問題是，La new熊、義大犀牛在高雄地區耕耘，但球迷就是不買帳，因此有很長
一段時間高雄都沒有職棒球隊作為主場，台鋼進駐高雄，以澄清湖球場為主場，再納入屏
東，高屏地區約350萬人口，能否經營得有聲有色，實在得打上一個問號。
味全重新建軍過程遇到很多問題，但至少有一票老龍迷為基礎，再找回老龍將進駐教練
團，透過季中選秀、擴編選秀補強，去年首度征戰一軍賽事打得有聲有色，確實吸引許多
新的球迷，或其他球隊球迷支持。
台鋼來到中職，球迷基礎從零開始經營，又沒有味全在北部地區廣大市場和強勁消費能力
，先天就吃虧，如果起手式沒有太大亮點，一開始或許還有一股熱潮支撐，但經營幾年很
快就疲乏，難以久持，這都是可以預期的事情。
台鋼集團人員後天(3月2日)赴聯盟遞交加盟意向書，接下來最重要的是找到適任的領隊，
以及專業的行政、行銷團隊，忌諱多頭馬車領導，如果能在簽訂意向書當天向外界釋疑，
強調長期經營的決心當然最好。
職棒長期企盼的第5、第6隊陸續到位，當然利大於弊，長遠來看，中職回到6隊規模，大
企業經營發展得有聲有色，家長更願意送小朋友去打棒球，畢竟看的到「前景」與「錢景
」，基層球隊蓬勃發展，職棒就會有源源不絕的兵源，更多好手投入，球賽更精彩，才能
開發新球迷，而非只是球迷板塊轉移。
反過來說，如果第6隊經營得並不順遂，衍生許多問題，那麼就失去增加球隊的意義了。
過去國內職棒曾經一口氣有7隊，甚至11隊並存的時期，但問題不少，經過多年演變，小
資企業退場，大企業進駐，中職確實提升到另一個層次，因此更需要台鋼用專業、審慎的
態度經營職棒球隊，畢竟職棒不比職籃、甲組足球隊，需要投入的資源和心力，絕對數倍
於此(和職籃、足球隊相較)。
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