之前講到票房有大概估算一下爪的今年票房。
雖然大家都說辜辜不在乎玩職棒這點小錢，
但觀察爪隊近年的營運模式，
我推估辜辜有決心想把職棒在台灣變成可能獲利的事業。
當年辜振甫創立中國信託前身，中華證券投資公司，也是在燒錢～
特別是當年發行台灣第一張信用卡，一開始也是在燒錢～
那個年代根本沒人想用這個東西。
當其他銀行還在為放款利差煩惱時，
信用卡成為中國信託的獲利來源之一。
或許未來爪隊的主場人數很有可能維持在今年低標水準5000人以上，
如果疫情結束後，應該會再成長。
而且對二軍或是三軍的持續投資，
讓全隊戰績不需要放推，就可以維持一定競爭力，
不僅可以凝聚爪迷的士氣，有競爭力的球隊，就容易打進季後賽，
如果TS系列打好打滿，通常有主場優勢的球隊，
四場打下來，票房都快超越例行賽的一半。
如果今年沒疫情影響，爪隊營收可能破4億元。
爪迷雖然在TS之後，噴的亂七八糟，
但是只要球隊戰績好，就可以維持一定的球迷聲量，
這樣球隊營收穩定後，獲利模型的估算會更精準。
講的比較現實面，
瞇喵今年封王後，明年票房能成長多少？
万万的球迷也是長期戰績好後才養出來的，
如果未來幾年戰績下滑，万万球迷肯定減少啊。
多數人不會想進場看自己支持的球隊在那邊訴求「超越勝負的感動」，
戰績好才是硬道理。
辜辜而且都六連亞了，其實辜辜可能都不太在乎了，
下次在乎點，應該是中國信託60週年慶，好像是2026年吧，
上次西瓜2016沒拿冠，剛好是中國信託50週年，辜辜肯定是心裡不是滋味吧。
2026年爪隊球員皮繃緊一點啦～
※ 引述《tomwang (Tom)》之銘言：
: 突然想到
: 辜一開始也是臺幣戰士
: FA挖大師兄、達鬨
: 結果還是沒拿到冠軍
: 後來又發生五虎
: 痛定思痛 直接改變路線 整頓球隊
: 然後從奪冠CP值最低的農場做起
: 如果辜真的很在意冠軍
: 就每年例行賽洋投風火輪就好了
: 大限前再找一個大腕洋投
: 砸錢玩農場養成遊戲
: 應該是已經看淡了吧
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