這集就來說到最被詬病的議題....就是市民球隊的原罪，税！！
在韓國的市民球團最初期的財源就是從納稅人的稅金裡面找一筆錢來成立
然後再用租稅優惠，吸引地方企業贊助
但職業運動通常是個無底洞，如果財務槓桿沒有搞好，就會出現各種亂象
市民球隊創立的初期，就是希望讓該項運動扎根
順便增加該地該項運動的就業人口
這在多數球隊成立的前三年數據效果都很棒，但這三年完，該收割的也收割了
之後就進入噩夢狀態
韓國K聯賽不少市民球團初期靠納稅人的錢支應的初期組隊基金
通常會在三年內就用光
在2013年，K聯賽聯盟要求球員薪資透明化，所有球員薪資都必須揭露
但在此之前，許多市民球團在財政困難狀態下，不少是青訓養成後，變賣球員來支撐的
但這個薪資透明化，卻瞬間讓財務有問題的市民球團，轉賣球員這條路受到嚴重打擊
仁川聯隊從2012-2016連續五年出現拖欠球員薪資的醜聞
官派董事等，甚至為了操縱財務槓桿，
要拿自己的房產去抵押借錢來先行支付薪資時有所聞
2016還拖欠長達七個月，被國際足總發出警告
大邱市民FC更是K聯賽有名的票房毒藥
在還沒搬家到專用足球場之前，原本是利用2002世界杯足球賽蓋的七萬人場地
卻場均只有一千人，每年都被韓國媒體拿來嘲諷
直到搬家後場均瞬間爆發接近萬人
而大邱市民FC的財務，要不是本身是足球出身的大邱市長當選後開始介入改革
在2014年以前，也是有名的財務營運非常不理想的大爛隊
稅金這事情也很看市議會臉色
像是安養FC
原本市政府在成立初期兩年就把資本額花光
這時跑去請求市議會增列預算
但惹惱市議會，把原本"支援球團成立前五年預算"這條直接刪掉
光是2017年，K聯賽這些市民球團跟自家的地方自治團體申請支援金的總金額
就來到了745億韓元
韓國政府在2018年編列給各地方蓋圖書館的總預算才708億韓元（蓋54座圖書館）
拿來養市民球隊的效益，跟拿來增加大眾知識普及，一堆韓國人都在酸政府財政劃分不均
再來，很多人說市民球團應該努力拉贊助搞行銷，努力維持自己的財務平衡
但
綜觀韓過這些市民球團都有一個共通的通病
就是因為本身在初期規劃上，受到地方自治監督，
球團行政體系都不敢聘請太多職員，避免被說浪費
也造成韓國所有市民球團的單隊職員，沒有一隊超過20人以上
但如果去跟現代、浦項這些企業支持的球團的行政體系一對照
人力不足問題就明顯看得出來了
人力不足的結果，就是最後能省則省，哪來多餘的心力去拉行銷拉贊助
特別是地方型球團，要拉到全國級的企業，就更難了
造成惡性循環，市民球團在韓國就是『簡樸』的代名詞