這個主題不現在發，好像也找不到更適當的時機發。
Lamigo球團的最前身是那魯灣出資設立的金剛育樂公司，本來那魯灣公司是以一公司四球
隊的模式經營，後來TML與中職開始談合併，才把四球隊各自獨立公司，合併時，第一金
控要接，但我國金控法規，其實不鼓勵金融業作本業以外的投資，所以接手時屢屢碰壁（
之前誠泰，現在中信、富邦兩隊接手時，也用許多巧門規避法規）。
後是來由當時職棒會長陳河東先生出資成立第一職棒公司，第一金控以冠名贊助，並參與
經營的模式，總算買下了金剛隊的資產，並與球員重簽契約，才完成接手，但不久之後，
主其事的第一金控董事長陳建隆先生就被調職，之後球團經營再回到那魯灣人馬主導的模
式，據說因為接手一波三折，加上人事變動，第一職棒接手的費用一直沒有付清，2003年
球季後，由那魯灣牽線，聲寶陳盛沺董事長與達達集團劉保佑先生合資的達盛科技公司以
買下球隊資產，並與球員重簽契約的方式接手金剛隊，不過據說第一金控都準備好2004年
球季冠名贊助的預算的說。
達達集團第一年是試水溫的，所以是與陳盛沺合資再加上以「La New」之名的冠名贊助，
等到2004年球季結束，才真的決定下海來玩職棒，開始收購陳盛沺與其他小股東的股份，
在2005年的時候，達盛科技公司才變成達達集團的全資孫公司，而當初就是與聯盟約好達
盛科技至少玩三年，所以達達集團到了2007年球季，才把達盛科技併入其母公司大高熊育
樂公司，這個接手的流程還與後來假球案的求償問題聯結在一起，然後就是大家熟知的
2011年北遷桃園並改名Lamigo，不過大高熊育樂公司的球團法人名稱一直沒變，倒是達達
集團另外成立大桃猿育樂公司來處理桃園球場經營的相關事務。