我猜工會提出此建議的動機應該跟
我們甩哥理事長為稱職的工具人學弟威晨抱不平有關
但無論動機為何 督促聯盟求進步都是好事
看看那張各聯盟對照表才知道真的是中職標準訂太嚴
主要是野手的部分 其他聯盟都只要球隊出賽數的1/2或5/9
唯獨中職訂到2/3 真的是高出非常多
最簡單的方式就是先直接比照美日職 都改成1/2
我原本來有一個鼓勵工具人之增訂制度的想法：
若該球員有守備的場次總和(不分守位)在3/5以上(換算中職72場)
則單一守位獎項入圍門檻可從1/2降為2/5(換算中職48場)
舉今年幾乎全勤的2世守備貢獻度為例
2B/3B 59/65場 守備率.991/.939皆高於其他入圍者
套用增訂制度則2個位置都能入圍 或許不一定能包辦
只少頒獎典禮上兩度被唱名也是一種肯定
畢竟工具人這個角色對球隊陣行的調度彈性益處
可能還不是一些數據能凸顯出來的
不知各位有何看法？﹗
※ 引述《jab1114 (^^"不告訴你...)》之銘言：
: https://www.facebook.com/TPBPA/posts/2127510320601630
: 中華職棒球員工會
: 6小時 ·
: 2018 中華職棒年度獎項公布，恭喜本屆獲獎與入圍選手的同時，球員工會期待明年年度
: 獎項，有機會實施新的遴選標準制度！
: 因為中華職棒賽制與近年棒球戰術演進，近年越來越常發生「個別守位選手符合遴選標準
: 從缺」的情形，球員工會希望包含年度獎項在內的所有制度，都能夠隨現代棒球趨勢與時
: 俱進，便在 10 月初正式發文建議聯盟，應循賽制與時空環境之變遷所需，適度調整年度
: 獎項遴選標準。
: 中職成立近 30 年，至今歷經數度賽制變化，每隊每季需參與例行賽自 90 場至 120 場
: 不等，陸續增加，也逐漸浮現以下問題：
: 一、棒球戰術演進，守位變動機會提升。
: 二、球隊數過少、各隊選手漸趨飽和，人員異動與打線調動越來越頻繁。
: 三、中職採上下半季賽制，各隊消耗賽程與測試選手的機會，會比單一賽季制更多，較不
: 利於累積出賽數。
: 四、與實施季末選秀制度時相比，季中選秀制度提高了球團在球季中調動陣容的幅度，也
: 降低了球員整年度穩定出賽的機率。
: 翻開中職過去的紀錄，從 2001 年起至今，發生至少 4 次同額競選後，獲獎者從缺或是
: 獲獎資格成為輿論焦點的事件，遴選標準也並未因此調整；反觀美日韓職，則是綜合國際
: 棒球趨勢、國內棒球文化及球風等因素後，建立符合聯盟賽制且公平、公正之制度，且不
: 定期的積極調整。
: 因此，球員工會建議中職聯盟，對照各國職棒年度個人獎項獲選資格 (見圖) 調整入圍門
: 檻，或考慮解除選手單一守位出賽數的門檻限制，聯盟也正式回覆，會先經過內部會議後
: ，再邀請球員工會討論，再將議案送交球團代表會議決議。
: 相信更新後的制度，將會提升球迷關注度、帶動話題效益，又可以選拔出最具獲獎資格的
: 年度獎項得主。
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