※ 引述《jjjSam69 (小笨蛋)》之銘言：
: ※ 引述《Aatrox (the Darkin Blade)》之銘言：
: : 名次 球隊 場數 平均觀眾數 27年平均人數 成長率
: : 1 Lamigo桃猿 48場 7505人 7590人 ▼1.12%
: : 2 中信兄弟 51場 5635人 7142人 ▼21.1%
: : 3 富邦悍將 46場 4597人 4280人 ▲7.41%
: : 4 統一7-ELEVEn獅 47場 4324人 4475人 ▼3.37%
: : 資料來源http://zxc22.idv.tw/
: 其實桃猿才需要警惕吧！
: 今年有機捷通車及全年戰績大幅領先的 兩項利多
: 結果票房不升反跌 實在說不過去
其實單純看升降很容易被誤導，因為這忽略了整體環境的因素。
https://imgur.com/XwVVCKG.jpg
這是卡好網站的資料，可以看出來今年整體（已賽194場）與去年全年240場比起來，
進場人數下滑 6.03%。
而今年和去年同期比也可以看到場均下滑 6.49%。
https://imgur.com/DpTq56j.jpg
這表示今年進場的情況不若去年好…
但即使如此，也只差 6.5% 而已。
至於這系列文要釘的中信兄弟，要說差嘛…也還有聯盟整體平均左右的進場人數。
https://imgur.com/0UGajcx.jpg
可以看到中信跟聯盟整體的平均值及標準差（分散程度）差不多，
所以畫成常態分佈圖也幾乎合聯盟整體重疊。
https://imgur.com/FalZKkF.jpg
※圖片是以稍早（已賽190場）時的資料模擬計算。
這張圖看得出來今年猴子還是很有底氣的。
爪爪即使跟去年比有衰退的跡象，但還是在聯盟平均值。
喵喵的話集中程度較高（進場人數穩定），也多少印證了板友的印象：
喵喵戰績跟進場人數或許有某種程度的脫鉤，
不過就「集中程度高」這件事情來看，這對經營層來說是好事，
因為「可預期」的收入（收益流）會比較穩定，
只是流量還有進步空間而已。
而職業球隊的收益除了進場之外，週邊也是相當重要的一環
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統一獅商品銷售大躍進　蘇泰安：今年成長60%以上
http://sports.ettoday.net/news/1004011
統一獅今年主場票房觀眾人數下滑，但商品銷售大幅成長，
統一獅領隊蘇泰安表示，今年商品到8月為止，成長了60%，
票房要在9月的北部4場主場打完之後，有成能從負變成正成長。
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剛好是今天的新聞，所以看得出來喵喵在週邊這一塊也在急起直追，
而且喵喵之後還會有可以當看板的雙傑、雙重，
都是有潛力可以成為職棒明星，這對於票房又會有額外的加分作用。
或許喵喵「現在」進場人數不算亮眼，
但或許蘇領隊可以另闢蹊徑創造更多收入來源，甚至帶動進場人數也不一定。
至於邦邦…或許今年比較掙扎吧？
除了進場人數比較浮動之外，平均值表現也是有需要努力的地方。
不過說老實話，人家才第一年而已，不用那麼嚴苛～
: 還是邦邦最爭氣了 儘管戰績不佳 且在整體中職觀眾下滑的情況下
: 還能保持近8%的正成長 真是不簡單
單純看百分比的陷阱在於，會很容易忽略「絕對值」的影響，
而且可能會誤判各個球團的經營目標
邦邦
4280 -> 4597 +317(7.41%)
猴子
7590 -> 7505 -85(-1.12%)
邦邦跟義大最後一年比成長 317 人值得鼓勵，
但猴子場均降 85 人也是可以接受。
因為邦邦今年目標應該算是要建立基本盤；
而猴子則至少要維持進場的高水準，
再來看有沒有辦法把進場人數更集中一點。
不同的經營目標，會有不同的解讀方向。
: 如果之後戰績好起來 觀眾人數勢必能夠「超象趕猿」的
: ~富邦悍將硬梆梆 象獅桃猿軟趴趴~
季初少主把邦邦的基本盤定義在 5,500人左右
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【壹週刊】 客氣低調 富邦蔡承儒有時國產車代步
http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/new/20170329/1086488/
蔡承儒也提到：「球隊至少5年才能損益平衡。」
由於富邦是第一年經營職棒球隊，雖然先前一定都會有預估值，
但很難知道結果會如何，因此希望第一年可以有5500人次的水準。
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目前邦邦要頭疼的是，如果把主場全部排在目前場均 5,000 人的新莊，
那麼勢必要放棄場均 4,500 人的澄清湖。
https://imgur.com/wmS96na.jpg
在新莊全主場的情況可預期場均不會到 5,000 這麼漂亮的數字，
屆時今年場均 4,500 的澄清湖就會變成經營層心中的基準……。
當然澄清湖能夠衝到 4,500 跟主題、假日票房有關就是了。
回過頭來看爪爪，今年跟去年比雖然場均差了不少，
但如果看到「最近5年」的資料，
或許可以說「今年其實沒有那麼差，是去年太猛」 XD
https://imgur.com/jzN39TO.jpg
這是爪爪稍早（已賽51場）的同期模擬曲線，
可以看出今年（藍色）的曲線其實大概跟職26年差不多，
雖然比兄弟象最後一年（綠色加粗）稍差，但還是比職25要好。
而去年（職27）其實就真的是突出。
會造成這種現象要很單純地歸因到某個因素，或許是不公平的。
因為今年爪爪戰績差、看板人物表現不如去年、傷病影響、換行銷公司……等，
這之間的關係或許不是單純的某項因素就決定一切，而是「加乘」起來的結果。
無論如何，人數衰退幅度較大是一個警訊，就看球團要怎麼操作了。
最後要說，每一個球團都有自己的功課，
這種數據只是讓我們大概知道「發生什麼事」（what），
至於更詳細的「為什麼會這樣」（why so），
可能還要參考CRM系統的購票紀錄、
以及球迷團體的焦點訪談…等加入更多市調方法才會比較接近真實情況。
總之，對身為球迷的人來說，多進場就對了！（好虛的結論 XD）

你，數據分析派的！

推

推

推

推

感謝您很完整 成長率只是比較值 穩健成長才能留人留心

頻率或次數看起來怎麼有點怪?(?)

推統計分析，不過用常態分配怪怪的，因為平日和假日不同基礎...

爪爪去年話題多 挖FA兩大將+戰績長紅

要分再細當然把假日平日分開 因假日行銷會又不同結果行銷的本益比會差距頗大 但全年常態分佈比較簡約易懂

喔喔這篇好猛

專業唷

比無腦酸好一萬倍的文推

感謝您的用心！

假日掉到跟平日一樣水準也是集中，這不是LM要追求的吧！ XD

超專業給推！比看酸文有趣多了

行銷話題不夠 新莊大票倉不能用

你有想過拿掉中信的話，聯盟今年人數可是持平微上升喔如果在公司今年營業額掉20%，我不敢拿出像這樣的報告

又是爪爪的錯了

現在我公司賣4個產品 其他產品持平&小幅上昇 就爪爪產品銷量下滑2x趴 現在在討論為何今年不如去年 結果你分析給我看 不是今年不好 是去年太猛了 現在不就在討論原因嗎？

產品良率不佳銷售量自然低

專業好文推

這專業的，要推啊！

推專業分析

桃園夏天真的要考慮用大風扇....太熱會影響進場意願

擴增啦啦隊人數和減少啦啦隊衣服布料 才是影響桃園進場的最大因素

某隊再怎麼擴增、再怎麼催眠自己顏值屌打，人數照樣掉慘慘，可憐

下滑的人數還是贏第三跟第四啊，那第三第四怎麼辦

看了感覺真可憐我彷彿看到出木衫榮光不再 成績退步到小贏大雄一些 然後指著胖虎小夫罵說“我還是屌打大雄啦 很厲害看到沒有”

去年太猛可能是真的喔,因為去年上半81xx, 下半就剩61xx了去年下半就已經嚴重衰退了(雖下半會少,但其他隊跌幅小多了)

這個分析不行吧...老闆看了只會翻白眼

很棒的分析！