每當國際賽熱潮一來，國家隊戰績不佳，總會出現許多檢討聲浪，但每次相關單位只有想
法而沒有做法，淪為大拜拜，再多檢討都只是枉然。
1990年中職成立，前10年和韓職的技術水平、發展規模平起平坐，國際賽台韓互有輸贏，
那時候「好想贏韓國」的口號根本不存在。
90年代末期，南韓把許多教練送到美國長期進修，同時注重球員身體素質養成，重視重量
訓練，很多選手外型壯碩，擊球爆發力十足，同為1982年出生的黃金世代李大浩、金泰均
、秋信守就是代表性人物。
長期投資逐漸看到成效，南韓在第一、二屆經典賽都至少晉級四強、北京奧運奪金，國際
賽屢次締造佳績，韓職票房雨露均霑，從2004年平均每場觀眾人數4813人，2008年更衝破
萬人大關，球團收益漸增，加上多數球隊都是大企業，捨得砸大錢投資，韓職起飛，和中
職差距愈拉愈大。
光論洋將薪資待遇，20幾年前韓職洋將平均年薪僅12萬美元（約373萬台幣），現在平均
年領103萬美元（約3200萬台幣），韓職本土球員平均年薪也是中職的兩倍有餘。
韓職十年磨一劍，持續進步，以超越日職為遠大目標，近十年一級國際賽台灣不曾贏過南
韓，慘吞對戰9連敗，南韓已沒把台灣當「世仇」，他們想的是如何擊敗日本，而國際賽
南韓確實也多次抗日成功。「好想贏韓國」聽起來有些刺耳，卻反映出台灣棒球軟、硬實
力都不如南韓。
雖然南韓連兩屆經典賽在第一輪止步，但韓職蓬勃發展，已學會看淡國際賽成績，深耕本
土職棒。國內球界必須深切反省，為什麼南韓行、台灣不行，我們已沒有內耗的本錢，若
相關單位無法拿出實際作為，「好想贏韓國」將是揮之不去的夢魘。（特派記者羅志朋）
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