※ 引述《KANSAI (關西哥)》之銘言：
: 然而，巨蛋建築在移到日本後，出現了亞洲才有的特定天災因素，就是颱風還有地震。雖
: 然下雨日巨蛋可以照常比賽，但是當颱風襲來時，球團也不得不顧及球迷安全中止比賽，
: 名古屋巨蛋則曾發生過大豪雨，讓巨蛋周圍地區淹大水，球迷不得其門而入而中止比賽的
: 情形。地震方面，以最近的311大地震來說，當年東京巨蛋與西武巨蛋就有不少考量大規
: 模餘震而中止比賽的情形。
「拿一年只有幾次的重大天然災害，來否定巨蛋平日遮風擋雨的功能」
這個觀點不能同意
巨蛋在台灣難孵的主因還是「蓋了會虧錢」
在球團母公司非大財團的情況下(沒錯,就是在說LM)，更是負擔不起之重
除非巨蛋是母公司自建，若球團虧錢還可以靠集團其他事業填補
在商言商，成立職棒隊伍
對台灣那些大企業而言，就是一件虧錢的投資
已經在參與職棒的大企業-統一、中信、義大
維持職棒隊伍已經變成一種社會責任 (無法獲利，賺的是企業形象)
因此成本效益更低的巨蛋，更是不可能自行興建
巨蛋要孵得出來，可以從「巨蛋要如何能成為賺錢的投資」來思考：
一、政府興建or球團母公司自建？
1.政府興建，巨蛋就成了公共建築
球團要在此比賽，就要付高昂的租金
進場人數多，足以負擔；
但若進場人數少(以中職目前的場均來看)，就會出現虧損
資本小的企業(ex:LM)就無法以巨蛋為主場
除非變成假日限定主場，進場人數就能保證cover租金)
(但LM已經以桃園為大本營採全主場制，
假日限定主場-統一、中信、義大看起來很有機會)
2.球團母公司自建，巨蛋+球團即使虧錢
可以靠母企業集團的其他事業去填補虧損
資本大的企業，巨蛋和球團本身就是最好的廣告宣傳
球賽在電視、網路平台上播送的同時
無形的廣告效益，可以替其他事業帶來加分的效益
結論→巨蛋就是大企業專屬，無論是租的還是自建
二、巨蛋興建的位址很重要
必須鄰近在人口稠密的市區 or 交通便捷的樞紐
台灣北中南的大型都會區，宜各興建一個巨蛋：台北、台中、高雄
才有足夠的進場人數、消費能力，去維持經營巨蛋的基本盤(至少盈虧差距不會過大)
三、巨蛋是單純體育用途？還是結合商場、飯店的複合式建築？
單純作為比賽用途，當進場人數場均不足，就會出現虧損
結合購物、住宿，可以使巨蛋不單是球賽場地，而是複合式經營的一環
但安全性，不能為了營利，就打折扣
遠雄和北市政府應早日取得共識
遠雄→退讓商業建築的空間，增加安全性
台灣真的需要巨蛋嗎？
真的需要！台灣的棒球迷受夠了那些下雨就停賽的日子
台灣多雨、高溫的氣候
讓進場看球變成一種奢望、耐力考驗
能抗雨、恆溫的巨蛋，是振興台灣棒球運動的重要一環！