※ 引述《hatedog5566 (黑狗)》之銘言：
: 一堆鄉民在點民各大企業 媒體也緊接著一起點名詢問
: 但看看現有四隊
: lamigo 我認識的lamigo迷就只是單純的lamigo迷 不因lamigo去會館、健身或是去買鞋
: 統一 與其說統一幫助母企業 不如說7-11在幫統一
: 義大 跟遊樂園推出不少聯合促銷 但效益實在有限
: 兄弟 兄弟本身就是個品牌 其實跟母企業關連性不大
: 目前為止好像就一張聯名卡 但辦卡是一回事 每卡消費額、動卡率又是另一回
事
: 到底職棒隊伍對母企業有何幫助? 怎一堆鄉民點名企業買?
: 能否請這些專業鄉民分析一下企業養職棒的投資效益為何?
: 職棒虧錢是沒差 可以當投資 但這投資到底有何效益?
: 有請專業鄉民分析
理論上來說
台灣企業養職棒球隊
在曝光度和品牌認同上絕對是有正面加分的
畢竟花再高的廣告費也很難在新聞中能固定曝光
更不論國際賽時 自家球隊出現國家英雄的正面形象
當然 現實世界完全不是這麼美好...
如果中職球隊列出損益表
不用說 長年以來絕對是大賠小賺
鍵盤會計師們每天拿著自已見識不多的腦袋在幫球隊加減乘除
計算著CP值球隊賺多少
要是經營球隊在那裡按按計算機 想想怎麼辦Pa
就能賺錢 中職從以前到現在玩掛掉的企業不下十家 不乏家大業大 包山包海的大集團 怎
麼都只能認賠殺出?
很多人根本就搞錯了企業投資中職所要求的是什麼?
是縱效
中職球隊賠錢 這已經是常態
問題是賠了錢 企業得到了什麼?
如果一年賠一億 本業的淨利能額外增長1億
中職絕對是一票的企業排隊要加入
再退一步講 如果像中信目前這樣賺到年輕族群的高度認同 這筆錢花得也值
有中信 Lamigo的前例 為什麼企業投入的意願還這麼低落?
以鍵盤會計師的角度一定覺得 那些金融精英好笨哦 這麼好的交易居然不會做
問題在中職週期性的就會暴發假球啊
幸幸苦苦建立的企業認同
只要一次假球直接就煙消雲散
之前投入的金錢心血直接打水漂
標準的沒吃到羊肉還惹得一身腥
前車之鑑太多了 企業卻步也是正常的