※ 引述《mithralin (工口)》之銘言：
: ※ 引述《SK104 (SK飛龍肉腳隊)》之銘言：
: : http://news.tvbs.com.tw/sports/news-643711/
: : 記者 蕭保祥 ／台北 報導 2016/03/10 18:05 TVBS
: : La new集團董事長劉保佑10日表示「去年有球團賠到1億5000萬元」，並表示球隊要
有?
: : 力「開源」，否則將不利增隊。2015年票房較低的兩隊統一獅與義大犀牛，都否認這
個
: : 損數字。
: : 統一與義大球團高層下午接受電話訪問都說，內部財報，不方便透露，「但不是我們
這
: : 」。
: : 不願具名的消息人士則說，在台灣經營職業球團要損益兩平是難度高的事情，因此企
業
: : 半將職棒投入視為企業責任與廣告曝光，例如統一、中信、義大、Lamigo這4家企業
名?
: : ，因為經營職棒而天天出現在新聞版面，廣告效益十足。
: : 劉保佑就曾說過，因為經營職棒，中小企業La new成為台灣民眾耳熟能詳的公司。
: : 這名消息人士說，「犀、獅確實是虧損，也還賠不少，但跟這個數字（1億5000萬元
）?
: : 差頗大。」
: : 從有限資料所知，過去唯一公開說過單季有盈餘的球團，是三劍客時期的洪家兄弟象
。
: 這讓我想起以前全本土時期興農牛
: 當年也是號稱撐不下去要找人賣，結果財報公布出來數字反而不怎麼難看
: 興農以廣告費的名義贊助了牛牛快七千萬，這價碼被視為是興農牛當年的虧損
: 當然實際上應該是更多，只是在美化的財報上看不出來
: 不過興農玩不下去的主因有很大部分要怪罪楊金孫
: 他經營楓康超市一年，就讓超市從財報上的盈餘變成虧損破億
: 搞到興農快沒銀彈可用....
沒錯
中職母集團是上市公司的球隊會用廣告方式來當做虧損來源
例如統一
http://csrpro.mzcan.tw/upload/20141125183446-1.pdf
"統一企業於近四年，共廣告贊助2.07億元，參
與國內職棒賽事，並認養台南市立棒球場，回饋市
府、經營管理與修繕維護費高達4,107萬元(佔總廣告
贊助費約20%)。"
也就是說如果以廣告贊助當虧損的話
統一獅從2011-2014每年虧損約五千萬
但這出現了個問題,那些統一獅在球場掛的那些廣告看板
球衣上的一度贊 黑貓宅急便那些logo
如果招商出去,不敢說一年有五千萬,但兩三千萬是有可能的
也就是說實際上這些球隊常常在喊的虧損
很大一部份是來自於母集團向球隊買廣告之後全部當虧損
同樣道理 以興農財報來看
最慘的那幾年廣告費用灌到興農牛上大概是六七千萬
如果扣掉廣告的實際價值的話
興農最慘的那幾年大概虧損三四千萬
另一方面 Lamigo這幾年說他們沒賺多少的作法也是一樣道理
本來Lamigo把球隊廣告賣給其他人可能可以賺個五六千萬以上
但是Lamigo把廣告用0元賣給母企業
造成本來可以賺的變成不賺
當然這方面Lamigo也不是領先全球
洋基早就用過這招說他們年年虧損了
https://www.ptt.cc/bbs/Baseball/M.1417176945.A.19E.html