既然人有提出中職史上最失敗的投資了
我也想搭順風船來討論統一球團的經營策略
而這也是過去好像比較少出現在版上討論的
各位知道統一是目前為止中職僅存的元老球隊
在中職歷經了各時期因為不同原因造成各長長短短的黑暗期
連創中職的最主要功臣兄弟飯店最後也將兄弟象賣給中信
唯獨統一還一直撐住
歷經了各黑暗時期的統一
撐到現在整個中職的景氣開始回春
照道理說應該是好抓住機會好好行銷經營
但看樣子統一卻是最消極的
四支球團的母企業肯繼續投資職棒事業是各有目標
Lamigo 的目標，我相信應該是希望以營利為主要的目的
這也是一個正確的方向，我相信唯有以營利為目的
才有足夠的企圖心將球隊愈經營愈好
中信以及義大我相信是為了提升企業形象而投資職棒事業
但這兩支球團在經營行銷上做的積極努力
我相信也是為中職帶往正面的方向
唯獨統一的經營今人不解
既非以營利為目的
也沒有積極的想為企業形象加分
似乎還停留在黑暗時期將職棒事業當慈善事業在經營
這令人覺得非常的可惜
我想以中信兄弟行銷上的成功帶來辜仲諒形象的提升來對比統一的消極
在辜仲諒接手兄弟象之前的社會形象為何
我想大家自有評價，我個人是覺得負面据多
但在接手兄弟後積極的作為
我相信辜仲諒不敢說是完全洗白
但目前至少是又黑又白的班馬狀態
我非爪迷尚且如此，更不用說辜仲諒在爪迷心中形象應是正面据多
對比統一企業到我想在食安問題爆發後
統一的企業形象應也是偏向負面
但看到了辜仲諒的形象提升
竟然沒有給統一帶來啟發
這令人感到不解
尤其是統一對球員的薪水投資算很大方
只要再多投資一點在行銷上
以統一僅存元老球隊應該是很多梗來切入
但卻沒有看到比較積極的作為
真的令人不解.....
各位版友，有任何想法嗎?