要講屬地的效果，主觀的感覺，什麼我認識的人如何怎樣都不客觀
現在唯一客觀的數據就是進場人數
以下資料參閱卡好大的網站
中職的總觀眾人數，前年是1459072，去年是1224730，整體來說，
去年的總客源是下降的
那麼澄清湖的平均人數呢？職24年是43場，平均人數6316人，當年排名第四，
還超越桃園的5921
25年的時候情勢逆轉，澄清湖全部41場，場均4409，倒數第二，桃園衝到第一6241
根據卡好大網站顯示，去年場均唯一提昇的球場就是桃園，比前年成長5.4％
不過要先提醒一下，不論去年前年澄清湖不是只有義大當主場，還有統一跟兄弟，
卡好數據沒有單一球隊在單一球場的數據，很抱歉小弟疏懶沒有算，不過根據人數最低20
名來看，其中義大共六場是在澄清湖，所以看樣子不算太好
如果跟前年總人數相比，去年是下降16％左右，所以米糕是唯一成長的球隊
那麼這樣是否就說明屬地成功了呢？
我們看一下其他球場的數據
去年天母共28場，均6146人，新莊是29場，均4132
24年天母16場，均7605人，新莊37場，均5788人
在總人數下降的情況下，我們可以說雙北地區的球迷進場意願很大幅度的降低
但同時，米糕的球迷，也就是進入桃園球場看球的人多了，不過其實真的沒有多很多
如果這真的是屬地主義的成功，也就是米糕以全部主場安排在桃園，並以桃園在地球隊
自居，那麼從數據來看是很合理的
但我們真的能說，去年所有去桃園球場看球的人都是桃園人嗎？這裡面的組成，如果交叉
比對，是否其中雙北的球迷有很大的比例呢？否則雙北的球迷跑哪去了？
桃園人進場的比例是否真的大幅增加成為構成的主力呢？這部份很抱歉沒有數據可以證明
屬地的意思就是說，這個地區的市場我要吃下來了。如果我已經在這裡落腳，而且算成功
那麼有其他的球隊想要來吃這塊餅，得先協調。日職美職都是這樣的，不是說你想在那
落腳就想在那，韓職就更明顯了，每個球隊的主場是依照市場調查分配的
因為沒有更詳盡的統計數據，我只能說，就發展趨勢來看，米糕球團成功的打造自己了
的品牌，但這是否就代表中職的市場光靠屬地撐起來，我真的很懷疑
雙北球迷進入桃園看球，是否就是認同桃園？或者說，這種靠北台灣市場撐起來的人數
是否就「嚴格」意義來說就代表屬地的成功？這部份我是很存疑的。
除非整個北台灣算一個市場區塊，那這樣可以說屬地有成效
中職就觀眾總數與收視率來看，並不是什麼賺錢的行業，如果真的很賺，其他大企業早就
搶著進場了，職棒七年以前就是這樣，所以聲寶沒法進入中職才會火大最後搞出兩個聯盟
24年的時候市場是很火，可是總人數還不能超越職六，職六是1646361
而到現在為止，全部職棒進場人數的總數，還不到台灣人口的總和
一年百萬的進場數，如果把重複進場數算進去，可能人數不會超過40萬，四隊就靠平均
10萬的人口基數在撐，說真的實在很慘
米糕的成功使得其他三個球團也想仿效，但其實這有很多條件要配合才能走向真正的屬地
很多人強調屬地的價值就在於不論輸贏，因為我是在地人所以要支持在地球隊，這樣市場
門票表現才不會因為戰績起落太大
但米糕去年戰績的好表現你說是否有影響進場意願呢？我覺得一定有的
兄弟球隊進場人數是最好的例子，在職13-14年，兄弟的主場人數從4017上升到5311，
甚至在15年（第二次三連罷隔年）還上升到6275人，但在16年下降到5238
而同時冠軍隊伍興農牛則從4346上升到4638，但同年總進場人數則從1051517掉到1025695
這種發展趨勢跟去年和前年有點像，如果有人可以針對這做出迴歸分析就好了
米糕的成功是否代表屬地成功，也就是在台灣的職業運動可以依照這個模式營運，我覺得
還要觀察，因為現在雙北沒有一個可以跟桃園所提供的服務抗衡的球場和球隊
現在看樣子其他三個球團是沒打算認養天母或新莊，也沒打算蓋新球場，所以北台灣的
市場可能就要拱手讓給米糕了，如果是這樣，那就是以北台灣之力養一支球隊了，而且
還養的不算好
那麼北台灣都這樣了，南台灣呢？大高雄地區呢？
很多人說沒投資還想賺錢，但實際的情況是已經投資了不少卻賺不到錢，而且擴大投資
是否會回本沒人可以保證
依照一般市場運作法則，有賺錢的前景才會擴大投資，或者說這個市場還在成長中，所以
要搶投資擴大產能搶市佔率
可是依照進場總人數來看，中職的市場是萎縮的，而且中職不是新興市場，
是個25年的老市場了
創造市場的辦法依照現在的模式就是向米糕看齊，認養一個主場，把主場搞好，
多弄主題趴，讓球迷進場覺得有趣還會拉人來看
或許四隊都固定下來之後，中職就真的往屬地邁進了，各地會以有自己的球隊為榮
但這要轉型非常久，因為過去球迷主要是認球隊不是認球場與地域
以上這些還沒提到各地區的消費型態，這部份真的要靠更多的統計數據和市場調查來
補齊了，只有這些數據都完備，歷史時間夠長，然後確實各隊都因為這樣進場觀眾都
大幅成長或者成長到一個程度後還能維持平盤，
這樣我們才能說，屬地在中職、在台灣搞成功了