※ 引述《adiemusxyz (挑戰的人生)》之銘言：
: 啥麼地理位置 下班時間 人口多寡 通通都是假
: 也不曉得為啥一堆人討論成這樣
: 講下班時間 最好日本韓國下班時間會比台灣早啦
: 講收入 韓國大家很清楚 除非進三星等大企業 一般人也都是窮忙
: 日本更不用說 派遣工一大堆
: 講人口更是促咪 隨便一堆美國小城市小聯盟
: ex 水牛城 Buffalo Bisons 人口 20幾萬 場均照樣八千人
: 就算算進整個大都會區 那又回到了交通問題
: 是啥麼原因會讓球迷願意開車動輒半小時以上去球場?
: 是啥原因會讓球迷就算已經三四局了也要進場
: 是啥原因讓球迷就算收入不高也願意進場?
: 是啥原因讓就算娛樂選擇一堆 也願意進場?
就以前的先賢大大跟現在的推文都有提到，
要比的話就是要跟電影和劇場經營來比。因為三者目前的票價都在範圍內，
也有平日場，也是一進去就是兩個小時才會出來。
當然不管電影還是劇場都是北部的環境比較友善沒錯，
但是他們資本投入在本質還是宣傳上也都沒有比球場少。
我們還在抱怨廁所的時候，他們不管影音、座位，甚至還有空調每一樣都屌打
球場。去看球跟逛夜市差不多的時候還要入場費三百塊就算球場在市中心
我還寧可拿去存貝殼幣比較划算，至少電影還會把最精彩的預告放出來騙人進去看。
而且要比本質的話，我們只有一個禮拜的國際賽可以比，
人家電影天天打國際賽，國片每年都在夾縫中求生存，我們至少還有...八強，
國片都有白癡在燒錢惹，球團不燒我們在喊燒一切都是白搭喇
: CPBL的一堆黑歷史跟台灣長期不重視體育競技
: 讓EDA背了不少原罪
: 但是反過來說 如果EDA能在接續曼尼旋風後繼續打造優質全主場
: 問題是有嗎?
: 去年EDA的行銷跟公關整個悲劇 當時版上已經酸翻天
: 重點就是風氣問題 風氣本來就不是一年兩年可以帶出來
: WBC+Manny帶來一堆一日球迷
: EDA除了第二年找賈西亞外 有作啥令人印象深刻的行銷? 沒
: 很明顯只想靠特效藥 作短期規劃來衝出入場球迷
: 戰績很重要 行銷也很重要 不理解為啥版上一堆人主張只能二選一
: 版上屢屢提到LM的交通如何方便 球迷如何捧場
: 又說EDA 統一球迷比較害羞
: 真的是標準馬後炮
: 當年LM剛遷到桃園 週間的進場數比EDA還悲劇
: 週末破萬也不過是這兩年的事情
: 澄清湖球場再遠 也沒有台中 基隆衝到桃園遠 也沒有台北搭高鐵貴
: 現在EDA要做的就是繼續深化主場經營跟提升周邊品質
: 也別期待一 兩年就能成功
: 有人說LM吸收了北部球迷 難道高雄 屏東 甚至台南都是鬼城?
: 零零總總加一加也是一兩百萬人 比一堆小聯盟所在地多太多人
: 只是要說 在怪球迷不進場之前
: 先想想球團到底在主場 經營 品牌認同 在地化 做了多少?多久?
: 不客氣說 美國一堆小聯盟球隊 甚至大學校隊的主場球場 週邊跟行銷都屌打中職
: 啦啦隊不會跳舞 紀念圖騰抄襲 球場布置簡陋 廁所漏水 現場主持人功力
: 草皮東禿一塊西禿一塊 大螢幕壞掉....
: 如果不能接受戲院喇叭破音 座椅破洞 廁所有異味
: 那為何根本沒看球習慣的人會接受這樣的看球環境?
: 希望EDA能繼續秉持深耕跟優質主場的理念
: 看球是種風氣 是種文化 所以需要時間 需要投入