Smart智富／周思齊發願：要買下一支球隊
文／Smart智富雜誌 林帝佑
現為中華職業棒球大聯盟中信兄弟隊球員、綽號「周董」的周思齊，可說是一位「四肢發
達、頭腦不簡單」的明星運動員。
在球場上，周思齊雖歷經前球隊打假球風波，一度成為失業球員，他卻不放棄打球、不鬆
懈地練球，一重回球場就表現出色，不但多次獲得最佳10人獎外野手的殊榮，也在2012年
得到中華職棒23年年度最有價值球員的肯定。
因而在2014年被中信兄弟隊以5年複數年總值3,240萬元的條件簽下，目前月薪成長到50萬
元之多。
在球場外，他用自己的簽約金拿去投資房地產，績效也很亮眼；更令人感佩的是，他又用
自己的薪水和全壘打獎金，在去年初成立了「周思齊培育基層棒球人才獎助學金」，預定
每年贊助30名小球員各5,000元，是中職史上創舉。而就在去年12月，周思齊光榮返回母
校，完成了第1屆的頒獎典禮。
但令人驚訝的是，收入算優渥、又曾兩度買賣房地產獲利的他，竟是個無自住殼的租屋族
，原因不是買不起，「而是我覺得用租的比用買的划算。」周思齊說。
他對房地產自有一套看法，起源於在球隊中和一位學長聊到投資，而這位學長正是成功的
包租公。學長告訴他，買對房子，不但長期會增值，而且若出租，往往支付每月本息攤還
的貸款後，還會有餘。
所以，2005年，24歲的周思齊一退伍進入職棒，取得第1份合約的簽約金達200多萬元後，
就拿來付房子的頭期款，然後就按學長的模式，將房子出租，自己則住在球隊提供的免費
宿舍，果然嘗到了「穩定正現金流」的好處。
第2年在領到另一半100萬元簽約金後，他又在泰山區買了一間房子來出租。「這2間房子
當時購買總價約1,000萬元，每個月要支付的房貸約3萬元，但是收來的租金卻是房貸的2
倍！」周思齊說，存錢的速度又快又穩。
不過，到了2011年，周思齊發現社會對高房價、居住正義等議題的批評聲浪增高，而政府
也開始祭出打壓房市的政策，他擔心房市會開始走下坡，所以一口氣將2間房子都賣掉，
總賣出金額達1,500多萬元，也就是短短5、6年就賺了500萬元價差，再加上租金收入，收
益率非常驚人。
但既然周思齊的房地產投資獲利不錯，為什麼在賣了2間房子後，就沒再買房投資了？「
其實我一直都有在看屋，不是不想買，實在是愈看愈覺得好貴！現在，在台北買房出租，
投報率大概只有2%，收益太低了。」周思齊說。
何況，周思齊也想到，未來不見得一定會住在台北，既然現在台北房價這麼高，不如先用
租的，還能多存一些錢，再邊看邊做打算。當時周思齊在賣掉房子後，就沒做其他的投資
，而是以存錢為主，但即使是存錢，他也替自己設定了一個高標，就是每月薪水7萬元，
要能存下5萬元，儲蓄率達到70%，「結果，達成率應該有99%。」他笑著說。
周思齊的經紀人悍創運動行銷陳德倫說，很多球員拿到薪水後，就去買奢侈品或享受當下
的物質生活，但球員的工作很沒有保障，在沒有第2專長的情況下，一旦球員被球隊解約
，基本上就沒有收入，所以沒有理財觀念的球員通常離開球隊後，都會過著較窮困的生活
。
「但是思齊是我看到，如果在巔峰時期不打球，生活還是能維持水準的少數球員！」陳德
倫說，而且他甚至建議其他球員，應該要像周思齊一樣為自己理財規畫，以確保退休後的
生活。
對於退休後，周思齊有一件最想做的事，就是「買一支球隊」。「由有理念的人經營，可
以一起創造利益、利潤，也對這個（運動）環境好，我覺得這樣很棒。」周思齊說。
當記者問他，運動員在退休後，常因收入銳減而會面臨現金流的問題，他是否評估過自己
退休後的情況？周思齊笑著說：「本題留著以後，我當Boss再回答！」看來理財有道的周
思齊，實現「買一支球隊」的機率很高，屆時「周董」不僅只是他的綽號，而是他最名副
其實的職銜了。
http://www.ettoday.net/news/20150316/478213.htm
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周董的目標真是遠大...