[討論] 沒錢 當然打不贏

作者: Edison1174 (Edison)   2014-11-15 15:08:36
歐洲有一句話說:進行戰爭,必要的三件東西:錢,錢,還有更多的錢
(To carry on war, three things are necessary:
money, money, and yet more money.)
台灣人也熟知「錢不是萬能,沒錢卻萬萬不能。」這句話
看看棒球實力公認比台灣強的國家:美國、日本、韓國
哪國經濟實力和職棒聯盟的資本比台灣還低的?
(古巴是特例,他們是把棒球變成國營事業
除了職棒不完善的台灣,古巴對日韓都不好贏
證明這種作法有其極限 不是適合台灣的方法)
雖然多明尼加等中南美洲國家在WBC成績優異
但略一分析就知道這些國家的棒球成就 都是依附美國職棒事業之下
甚至台灣也有這種現象 頂尖球員多半是受過美式棒球的訓練
簡單說 就是美國資本投資在整體職棒事業上
包含管理團隊、球員技術、訓練器材、場地、商業傳播等等
或許有人看到WBC美國常被拉丁美洲或東亞球隊擊敗
認為美國花錢培養他國球員是冤大頭
但事實上美國之所以成為第一強國 就是廣納全世界的人才
這點也體現在職棒球員的結構上 不計較國籍種族
有才能的選手都能進入MLB體系 刺激聯盟水平不斷進步
甚至因為棒球文化的傳播 MLB的商業市場更加擴大 實在是划算的投資
那台灣棒球又是怎麼花錢的?就是能省則省
管理團隊如教練、領隊/經理都是用現成的人手
教練沒有經過訓練,知識不足以指導球員
球團人員能力落伍 導致商品(球賽)不受消費者青睞
主場都是認養公家球場 任何球場改建都必須公家同意
導致運用效率不佳 但球團為了省錢不想自建球場
雖然球員薪水有所提升 卻不時聽到"自費"訓練的新聞
也就是薪水提升 硬體設備卻未與時俱進 只好放牛吃草
電視傳播也只想得過且過 放任某電視台壟斷
節目水平進步有限 權利金收入也無法提升
都是只求有 不求好的保守省錢的心態 導致棒球事業進步有限
學生棒球的時代還可以用國家力量介入 造成成績名列前矛的假象
但台灣學生體育教育卻只注重競賽 卻不培養選手學識與思考
這種減少成本的作法 眼前的學生時代還行的通 但卻不顧未來
進入成棒時期 選手個人能力智慧更加重要
台灣選手所謂的「心理素質」、「球場智慧」不佳
也不過是減少這些教育「投資」的結果,根源還是「錢」的問題
某組織給予選手的保障不佳、後勤資源缺乏
也都是「省錢」的私心造成 結果當然是選手競爭力下降
無論是官方或是民間 都想著如何「省錢」
而不是如何投資賺更多錢 或是適當運用成本
所以在資本要素影響力較低的學生棒球可以贏別人
依賴金錢運作的成棒世界就贏不了人
所以問題很簡單 終歸是金錢因素 台灣社會不是真的缺錢
而是缺乏賺取、運用錢的智慧跟勇氣
台灣棒球也適用一樣的道理
作者: iamOsaka (歐沙卡)   2014-11-15 15:10:00
本來就是 這篇中肯
作者: changnick502 (二月三十日)   2014-11-15 15:10:00
那怎麼連對岸都輸
作者: cjo4fu31219 (恩)   2014-11-15 15:10:00
古巴:要不要買我們的雪茄阿
作者: andy78714 (哩透罵)   2014-11-15 15:12:00
中肯
作者: rony98 (...)   2014-11-15 15:12:00
古巴隊:打比賽是副業 賣雪茄和索要東西才是我們的本行
作者: yu830913 (宇)   2014-11-15 15:14:00
對岸輸是偶爾,你叫他跟台灣打跟時幾場以上一定還是台贏
作者: forRKever (虎爺)   2014-11-15 15:18:00
蚌邪:朕不給的 你不能搶
作者: steven751014 (小劉)   2014-11-15 15:22:00
蔣天養也說過一樣的話
作者: elve7878 (Rev34)   2014-11-15 15:36:00
我們打得贏古巴嗎...
作者: dsp7790 (樂樂)   2014-11-15 15:52:00
中國我們也打不贏 好久沒對中國了 始終報不了仇
作者: Adonisy (堂本瓜一)   2014-11-15 16:02:00
不是蔣天養講的嗎?
作者: qazxswptt (...)   2014-11-15 16:17:00
水平
作者: montagut (叮叮叮叮扁扁~)   2014-11-15 16:27:00
場均五千有場均五千的玩法
作者: Ogrish (P幣歸零糕)   2014-11-15 17:02:00
到底是誰講的?
作者: chdc ( )   2014-11-15 18:07:00
缺腦好嗎

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com